彩印有限公司现手册.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
彩印有限公司现手册

**彩印有限公司 -QS-2009-01 批 准:刘志东 审 核:刘志东 编 制:陈皓 主管部门: 办公室 发布日期: 2009 年 06月 14日 实施日期: 2009年06月 14日 目 录 目 录 2 一 质量管理文件颁布令 5 二 岗位结构图 6 三 岗位职责 7 四 质量安全管理制度 9 五 质量考核制度 11 六 清洁生产制度 14 七 卫生监控制度 18 八 技术文件管理制度 20 九 设备管理制度 22 十 采购质量管理制度 25 采购原辅材料检验或验证管理制度 29 原辅材料进厂检验准则 29 十一 工艺管理制度 35 十二 安全生产制度 39 十三 关键控制点的管理办法和操作控制程序 42 5.2非复合膜袋生产工艺流程图: 45 2非复合膜袋关键控制点管控要求 46 7危害分析 47 十四 检验制度 51 十五 不合格品管理制度 54 十六 不合格品召回制度 58 十七 退货品管理制度 61 十八 紧急情况和事故应急措施 63 十九 版辊管理员岗位职责 65 二十 状态标记管理规程 66 二十一 质量记录管理规定 68 二十二 生产计划与物料控制规程 70 二十三 印刷工序作业指导书 71 二十四 复合工序作业指导书 76 二十五 熟化作业指导书 83 二十六 封切作业指导书 85 二十七 制袋作业指导书 89 二十八 包装工序作业指导书 96 二十九 搬运、贮存、包装、防护和交付制度 99 三十 产品标识制度 100 三十一 质量检验制度 101 三十二 过程(工序)检验制度 105 三十三 操作工自己检验制度 106 三十四最终检验控制程序 107 三十五 质量检验资料的管理规定 108 三十六 检验或验证不合格品处理规定 109 三十七 不合格品管理制度 110 三十八 安全、文明生产制度 118 三十九 安全生产技术规则 120 四十 安全生产检查、检修制度 121 四十一 总经理安全生产职责 122 四十二生产车间主任安全生产职责 123 四十三 废弃油墨回收处理制度 124 四十四 废液的管理制度 125 四十五 识和可追溯性的办法 126 四十六 溶剂库管理规定 128 四十七 职工教育培训管理制度 129 制订日期: 2009.06.14 文件编号: DJ-QS2009-ZD-01 制订 审核 批准 一 质量管理文件颁布令 颁 布 令 依据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》(国务院令第440号)、《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例实施办法》(国家质量监督检验检疫总局令第80号)等规定,以及《食品用塑料包装、容器、工具等制品生产许可证实施细则》,结合本公司实际情况,编制了《质量安全管理制度》第一版,现颁布实施。 此文件为公司法规性文件,各部门职工要认真学习,严格遵照执行。 总经理: 年 月 日 制订日期: 2009.06.14 文件编号: DJ-QS2009-ZD-02 制订 审核 批准 二 岗位结构图 制订日期: 2009.06.14 文件编号: DJ-QS2009-ZD-03 制订 审核 批准 三 岗位职责 1.目的 为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障公司员工生命和公司财产安全,促进公司稳定发展,特制定本管理规定。 2.适用范围 适用于公司产品生产以及相关的各个过程。 3.术语与定义 无 4.责任与权限 职责: 4.1 总经理应对产品质量实施全面管理,对产品质量负有不可推卸的责任。 4.2 质量负责人对公司的质量管理活动负组织、实施、检查、监控之责任。 4.3 品管部 4.3.1 负责原辅材料的检验/验证工作。 4.3.2 负责生产过程的监控,并在关键工序上作好记录。 4.3.3 负责最终产品的检验工作。 4.3.4 负责不合品的处置工作。 4.3.5 负责检测器具的管理工作。 4.4 生产部 4.4.1 负责按工艺要求组织生产。 4.4.2 负责生产设备的管理工作。 4.4.3 负责产品的防护工作。 4.4.4 负责车间的文明生产。 4.4.5 负责原料库、辅料库的管理工作。 4.4.6 负责产品的包装和贮存 4.5 办公室 4.5.1 负责文件的管理工作。 4.5.2 负责公司卫生管理工作。 4.5.3 负责规章制度的制订。 4.5.4 负责质量考核工作。 4.6 市场部 4.6.1 负责采购的管理工作。 4.6.2 负责标签标识管理工作。 4.6.3负责成品库的管理工作。 各部门应确实履行上述职责,为产品质量符合标准

文档评论(0)

pangzilva + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档