- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产开发项目前期成本控制研究开题报告
本科生毕业论文(设计)开题报告
论文题目 房地产开发项目前期成本控制研究
学 院
专 业
指导教师
学生姓名
班 级
学 号
xxxx年 xx月 xx日
(一)基本思路(包括选题来源、解决的主要问题、基本内容、意义方法等,不少于300字)
⑴选题来源
房地产开发项目前期成本的发生是一个动态的过程,涉及到项目的有投资决策、前期策划、设计、施工、销售等各个销售环节,各阶段彼此又相互影响、相互制约、相互作用。权威机构数据统计显示,投资前期的决策阶段,对投资的影响程度高达95~100%;在规划设计阶段,这种影响有75~95%左右;施工图设计阶段对投资额的影响程度只有35%左右,在施工阶段对投资额的影响程度只在10%以下了,由此可以看出,对项目投资总额影响最大的就是项目的前期决策阶段和规划设计阶段。因此,房地产开发企业必须加大项目前期成本控制力度,革新成本控制的理念,在开发项目前期建立一个科学、有效的成本控制系统和流程,从而达到有效降低成本的目的,提高企业的经营利润,提高企业的竞争能力以及企业对市场的应变能力。
⑵解决的主要问题
通过VER房地产开发公司的FHJYA开发项目案例研究(公司名称与项目名称均采用替代名),分析研究该公司房地产开发项目前期成本控制方面存在的问题,并提出解决房地产开发项目前期成本控制的方法。
⑶基本内容
本文拟通过案例研究分析的方式,对房地产开发项目前期成本组成、成本控制、存在问题进行论述和剖析,并针对存在问题提出解决方法。
⑷意义方法
通过本文的研究,希望可以引起部分房地产相关人士思想认识上的重视,在项目前期对预算成本进行有效的控制,从而使建设资金和物质资源充分利用。
拟采取通过调查文献方法来获得资料,全面地、正确的了解和掌握所要研究问题,了解我国房地产前期开发工作的现状,得到与其现实符合相关的资料。
拟采取案例分析法对某项房地产开发项目的前期过程作为案例,对其流程与成本控制充分研究分析,对存在的问题提出解决的方法或建议,在综合完善文献资料与案例资料的基础上完成论文的撰写。 (二)撰写提纲
论文主要分六个部分。
1、研究房地产开发项目前期成本组成,对比分析VER公司FHJYA开发项目组成结构;
2、通过分析VER公司FHJYA案例项目,研究其在房地产开发项目前期成本控制方面存在的主要问题;
3、通过具体案例的分析,针对性的研究房地产开发项目前期成本出现问题的解决方法;
4、结论。
5、参考文献
6、致谢 (三)预计主要创新点
通过对房地产项目前期开发成本组成和存在问题的分析,提出问题的解决方法。包括,用科学的方法进行决策、开展价值工程活动、加强招标阶段的成本控制等等。
(四)进程安排
2011年3月9日-3月15日,收集资料,完成开题报告。
2011年3月26日-3月30日,完成论文初稿(格式完整、规范)。
2011年4月1日-4月15日,将初稿交老师检查后,根据修改意见修改论文。
2011年4月20日前,论文最后修改,定稿,装订。
2011年4月25日前,制作答辩幻灯PPT,完成毕业论文答辩。
(五)参考文献(研究性论文不少于20篇)
[1]牛凤瑞.中国房地产发展报告NO.3.北京:社会科学文献出版社,2006:3-4.
[2]SumairaR ehman,MannD G Uenoe,A Methodologyf or Modeing Manufachuing Costa Conceptual Design,Computers and Engineer,Vol35No3-4,623-626.
[3]General office Regulatory Programs.oppprtunities to Enhance Over sight of the Real Estate Appraisalindustry.Newyork:yiley,2003:102-121.
[4]Tenahk.Design-build Approach:an overvie .London:Cost Engineering,2000:51.
[5]李锋,杨萍.施工企业成本控制方法研究和存在的问题[J].四川建筑, 2006,(01).
[6]杨涵,丁红军.房地产企业的成本管理与控制[J].中国乡镇企业会计,2005,(07).
文档评论(0)