信息技术对施工企业财务管控的影响及对策.pdfVIP

会 计 信 息化 [中图分类号】F22439 [文献标识码]B [文章编号】1005—9016 (2010)09—64—03 信息技术对施工企业财务 管控 的影 响及对策 张鑫昶 (中交二公局第六工程有限公司，陕西 西安 710075) [摘 要] 目前，以计算机网络技术为核心的信息技术已经渗透到管理的各个领域，给 施工企业财务管控增加了新的内涵。信息技术对施工企业财务信息的处理和传递以及工程项 目的财务控制等都产生了深远的影响。笔者从提高财务人员的业务能力和创新财务管控系统 两方面阐述了利用信息技术进行财务管控的策略，以提升施工企业财务管控水平。 [关键词】信息技术 施工企业 财务管控 一 、 引言 会计 电算化的应用和推广，财务人员从传统的会 随着施工企业规模的扩张，工程项 目的数量 计核算中解脱出来，财务信息的收集、处理速度 不断增长，企业财务管控的难度越来越大。如何 加快，通过财务软件，财务部门可以即时输出各 实施对工程项 目的财务管控以提高企业经济效益， 种报表 ，为企业管理层提供各种财务信息，从而 成为施工企业面临的一个重要问题。财务管控通 提高管理层的决策能力。 过对财务管理权力的合理分配以保障企业资金、 (二)信息技术加快了财务信息的传递 资产的有效使用，将企业资源加以优化重整，从 施工企业的财务管控离不开及时、准确的财 而使资源配置最佳、企业价值最大，确保企业完 务信息，加快财务信息的传递速度有助于企业财 成经营计划，进而实现企业的战略 目标。施工企 务管控的实施。施工企业点多面广，给财务信息 业财务管控体系，是为保证财务 目标的实现而进 的传递带来了很大的困难。由于企业总部与施工 行的管理活动和手段，包括账务处理、预算管理、 项 目问财务信息的不对称，造成总部对项 目经营 资金管理、流程控制、风险监控、信息安全等丰富 情况了解不够 ，影响了管理层作出正确的决策 。 的内容。众所周知，施工企业的工程项 目流动性大、 网络技术突破了时空的距离，使信息交流更加便 分散性强，这就给企业财务管控带来很大的困难。 捷 ，促进 了企业总部和项 目间信息交流与反馈。 信息技术能够打破施工企业总部与工程项 目间的 施工企业的施工进度、物资、机械、计量、结算 地域限制，加快信息的交流速度，实现企业总部对 等信息及时在信息管理平台发布，实现了企业内 工程项目的监控，从而提高企业财务管控水平。 部信息共享。企业总部可以通过互联网进行远程 二 信息技术对施工企业财务管控的影响 数据访 问，实现对项 目经营情况的即时监控。 (一)信息技术促进了财务信息的处理 (三)信息技术促进了对项 目的财务控制 财务信息是施工企业进行财务管控的前提和 传统的财务控制是通过财务人员对各部门提供 基础 ，财务信息是否准确及时对企业财务管控影 的凭证、报表等资料进行处理，从而得出企业的经 响巨大。为适应施工企业管理的要求，财务部门 营数据，管理人员通过财务部门提供的数据进行分 的职能从会计核算逐渐 向财务预算、控制、分析、 析、评价，作出决策。从各部门资料收集、汇总、 决策转变，财务部门的业务量和工作强度不断加 分析到评价、反馈需要一个较长的过程，导致控制 大，手工账务处理已无法适应财务管控的需求。 过程远远滞后于业务过程，难以发挥真正的作用。 64 由于施工企业总部缺乏对项 目的有效