项目管理课件作者吴卫红第8章节项目采购管理.pptVIP

卖方选择，又称供应商选择就是买方接收卖方的标书或建议书后利用评价准则选择一个采购的供应方。 加权系统 加权系统是一种以量化数据来尽量减少卖方选择中个人偏见影响的方法，一般来说该系统包括： 为每个评审标准分配一个数字权重 根据每个评审标准给潜在的卖方打分 评分乘以权重 合计乘积结果，计算出汇总分数 独立估算 多数情况下，采购组织可以自己编制或请第三方来估算，用以检查报价价格 独立估算经常称为“合理成本（Should Cost）”的估算 项目小组应该明白独立估算和报价的区别，并对工作说明仔细审核 筛选系统 为一个或多个评估标准建立最低绩效要求 可应用加权系统和独立估算 比如：供方必须通过TL9000认证等 卖方评级系统 信息包括卖方过去的业绩、质量等级… … 配合报价书来选择卖方 合同谈判 合同谈判是指在签署合同之前，双方就合同的内容和要求进行全面磋商并达成一致意见的过程。 合同管理的含义及其内容 合同管理的主要工作 合同管理的工具与技术 合同管理的相关术语 合同管理(contract administration)是确保卖方履行合同要求的过程，目的是保证卖方的行为和结果符合合同的要求。 对供应商工作的管理 采购质量管理 采购合同变更管理 合同的变更具有以下特征： 合同的变更会使双方的利益产生影响，因此双方必须协商一致； 合同的内容和条款发生了变动； 合同变更后将产生新的权利、义务关系