项目管理课件作者吴卫红第11章节项目人力资源管理.pptVIP

项目团队管理是指跟踪团队成员绩效，提供反馈，解决问题并协调各种变更，以提高项目绩效。 观察与交谈 项目绩效考核 冲突管理 问题登记簿 请求的变更 推荐的纠正措施 推荐的预防措施 组织过程资产（更新） 人员配备管理计划（更新） 项目人力资源管理的有关知识 人力资源规划 项目团队组建 项目团队建设 项目团队管理 尚辅网 / 项目人力资源管理概述 人力资源规划 项目团队组建 项目团队建设 项目团队管理 人力资源与人力资源管理 项目人力资源管理概述 人力资源 人力资源看做是最重要的资源 人力资源管理 根据组织的目标、业务活动的进展情况和外部环境的变化，采用科学的方法，对组织成员的思想、心理和行为进行有效的管理，实现组织的目标。 人力资源管理的内容 领导、沟通、谈判等技能 委任、激励、培训、指导等措施 团队建设、冲突处理等方法 工作评价、招聘、退休、劳动关系、保健和安全等方面 项目人力资源管理的概念 项目人力资源管理的主要内容 项目人力资源管理的特性 项目人力资源管理与一般人力资源管理的区别 项目所需人员 根据项目目标，采用科学的方法，对项目组织成员进行合理的选拔、培训、考核、激励，使其融合到组织之中，并充分发挥其潜能，从而保证高效实现项目目标的过程。 项目人力资源规划 项目团队的组建 项目团队的建设 项目团队的管理和控制 团队性 项目工作是以一种团队合作