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加速中小企业协同创新深化产学研“三化”策略
一、深化产学研合作对中小企业的发展具有重要意义
产学研合作是指企业、科研院所和高等学校之间的合作。通过产学研合作可以实现技术、资金、人才等创新要素的聚集和配置,促进技术创新。深化产学研合作对中小企业自主创新能力的提升、科技成果的转化、转型升级等方面具有重要意义。
1. 深化产学研合作,是增强企业自主创新能力的重要途径。中小企业自主创新能力不强,技术、设备、人才、信息手段还比较落后,缺乏具有自主知识产权的关键技术和骨干产品。通过产学研合作,将外部丰富的研究开发资源与企业内部的研发资源相结合,有效解决企业在技术创新阶段力量薄弱的问题,提高企业竞争力。
2.深化产学研合作,是加快科技成果转化的必然选择。高校、科研机构是技术的源头,在科学研究、技术开发方面具有优势,但在资金投入、市场开拓等方面的不足使科技潜力难以完全发挥出来。通过产学研合作,实现科研与生产紧密衔接、研究方向与市场趋势紧密衔接、科研成果与产业需求紧密衔接,进一步加快科技成果转化,使科技资源充分转化为发展优势。
3.深化产学研合作,是推动中小企业转型升级的有效举措。加快工业提质增效转型升级,迫切需要发挥科技的支撑和引领作用,迫切需要依靠科技创新推动结构调整和发展方式转变。通过加强产学研合作,整合产业技术创新资源,突破制约中小企业发展的关键重大技术,从源头上解决产业发展的瓶颈,加快传统产业转型,加快新兴产业发展,推进中小企业产业升级。
二、中小企业产学研合作中的主要问题
1.合作实效不高。虽然许多中小企业与高校、科研院所建立了合作关系,但仍以短期项目合作居多,建立战略合作关系的却不多,难以达到“风险共担、利益共享、权责明确、合作紧密、资源共享、优势互补”的效果。由于企业和院校的角度和立场不同,有些产学研最终未能实现产业化或是难以取得预期效果。如某企业与北京一知名大学合作开发的纳米新产品,虽然技术水平先进,但因研发和生产成本过高、市场需求不足,导致严重亏损。
2.资金、技术和人才等创新要素匮乏。创新能力较强的大企业本身就在资金、技术和人才等创新要素方面具备优势,无需政府推动也会积极开展自主创新和产学研合作活动;而对一些创新要素匮乏的中小企业而言,往往为了规避风险、降低成本,只能对产学研合作创新望而却步,即使企业有合作意愿,也鲜有机会与业内知名高校、科研院所进行合作,不利于企业创新能力提升和产业发展。
3.合作机制不健全。产学研合作是一项长期、系统的工作,涉及领域广、显效期长、不确定因素多、企业自发性强,工作千头万绪、实际情况各有不同,统筹管理难度较大。比如,一个产学研项目从方案设计到产业化,往往需要几年时间,来自市场、政策、技术等方面的潜在风险使得最终合作实效难以保障。虽然许多地方已初步建立了长期工作机制,但工作着力点依然不够强,工作机制仍不健全。
三、深化产学研合作 “三化”策略
加快推动产学研协同创新,需突出重点,统筹推进,实施产学研合作“三化”策略―“产学研活动精准化、产学研项目实质化、产学研机制长效化”,使产学研合作成为提高中小企业创新能力、加快产业优化发展的高效加速器。
1.产学研活动精准化。①提高活动的针对性和专业性。以行业协会牵头,联合骨干企业、重点院校和科研院所,精心策划组织技术研讨会、招商洽谈会等各种形式的产学研活动,提高活动的针对性、专业性,为企业、高校、科研院所搭建高效的交流合作平台,使产学研活动发挥实效。②线上资源和线下活动结合。加强行业期刊和网站建设,及时发布行?I新资讯,建立完善的重点行业专家库,指导企业用好产学研网上合作对接平台等信息资源,将线上资源和线下活动相结合,提高企业和高校、科研院所的实时交流互动,把重点行业、重点领域的产学研工作做深、做实。③积极做好产学研调查研究。加强与企业、高校和科研院所的交流联系,积极开展相关调研、走访,及时了解企业技术难题、合作需求和产学研工作情况,了解行业发展动向和院校最新科研成果,明确工作重点和落脚点,不断总结工作经验,探索改进工作方法,提高工作针对性。
2.产学研项目实质化。①跟踪优秀产学研项目。充分发挥技术创新专家库及行业协会的作用,依托重点骨干企业,围绕产业共性关键技术研究和重大新产品开发,甄选一批技术领先、前景广阔、带动性强、合作紧密的优秀产学研项目予以跟踪。②积极推动项目实施。明确分工,落实责任,加强协调,分行业、有重点地推进产学研项目实施,积极帮助协调项目建设中存在困难和问题,确保重点产学研项目顺利转化、取得实效。③建立多元的资金投入机制。设立产学研合作专项资金,重点支持企业研发中心、中试基地、公共服务平台等产学研协同创新载体建设和重点产学研合作项目;积极争取科技成果转化等重大
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