劳动定额管理存在的问题及对策.docVIP

劳动定额管理存在的问题及对策 　　摘 要：劳动定额管理是构成企业核心竞争力的基础要素之一，是企业组织生产的重要手段，是有效的途径来减少企业成本、提升劳动效率，发挥按劳分配的基础作用，企业以此作为绩效管理的指标制定合理的分配方案。在全球经济发展过程中，各企业之间的竞争越来越激烈，企业如何保证其在激烈的竞争中生存下来，是当前面临的主要难题。基于此，文章主要对劳动定额管理进行了分析，并对其存在的问题和解决对策进行了研究。 　　关键词：企业；劳动定额；管理问题；对策 　　一、劳动定额管理概述 　　（一）劳动定额内涵 　　劳动定额是指在一定的生产技术和管理条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成工作任务的劳动消耗量所预见规定的限额。生产一定数量的产品所必须消耗的时间或一定时间内生产合格产品的数量。劳动定额管理是目前公司开展精细化管理的重要基础工作。搞好劳动定额管理，就能最大限度地减少人力资源的浪费，获得最大的经济效益。因此，实施科学合理的劳动定额管理，对企业来说极其重要和极为关键。 　　（二）劳动定额管理在企业管理中的意义 　　对于企业而言，发挥基础作用的劳动定额管理工作，具有重要的研究意义： 　　首先，这项工作在企业的绩效考核以及薪酬管理方面的作用更加突出，是体现按劳分配原则的基础，尤其对于生产型企业，更是衡量一线操作者的劳动量的体现，并在其浮动报酬中占有较大比