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以主题教育活动提升企业整体素质 　　中车青岛四方机车车辆股份有限公司（以下简称“中车四方股份公司”或“公司”）是我国轨道交通装备重要的研发制造基地，具有116年的从业历史，为国内提供了近一半的高速动车组、3 000多辆地铁车辆，研制的城际动车组、地铁列车等至今已出口20多个国家和地区。多年来，面对企业快速发展的新形势、新任务和员工思想观念的新变化，中车四方股份公司党委依托“一年一主题、年年有特色”的模式，坚持开展全员主题教育活动，有力推动了生产经营任务的完成和企业整体素质的提升。公司近年来先后获得“中央企业优秀思想政治工作单位”“五一劳动奖状”“全国精神文明建设先进单位”和“全国文明单位”等荣誉称号。 　　围绕企业中心工作 　　精准定位教育主题 　　以形势任务为重点确定教育主题。2004年底，中车四方股份公司迎来时速200公里高速动车组和直线电机等重点项目的新挑战。公司着手实施研发、制造资源的结构调整和管理流程再造，对机车、客车两大系统进行大规模整合。公司党委以思想先行、观念先导为重点，组织开展了“适应市场变化，推进结构调整”全员主题大讨论。公司领导深入基层与员工面对面，对企业结构调整的政策进行解读，中层领导与骨干员工带头参与讨论，使企业上下充分认识到结构调整的重要意义。2005年初，公司结构调整任务顺利完成，为高速动车组等重大项目的实施奠定了坚实基础。 　　着眼公司年度工作会议来提炼热点，是主题教育活动常做常新的密钥。2016年，公司工作会议提出经营业绩再创新高的目标，要求全员树立“以奋斗者为本”的理念。宣传部门联合团委策划“以奋斗者为本”主题教育活动，以“我身边的奋斗者”“为奋斗者喝彩”和“怎样成为奋斗者”等为分主题组织主题演讲、主题论坛、主题实践等活动，引导广大员工持续增强创新创业的事业心，活动中涌现出以张合礼、何建英等为代表的大批质量标兵和创新标兵，成为奋斗者中的优秀标杆。 　　以提升产品质量为要求推进主题教育。质量是中车四方股份公司的重中之重，“质量优先”是公司最根本的经营策略。在主题教育推进中，公司以质量警示教育为基本载体，构筑从设计研发、过程管控、工序操作到运营维保全过程的“防火墙”。制造分厂每年针对曾经发生的质量问题举办全员质量宣誓活动，让广大员工切实提升质量意识。技术部门开展技术比武，从设计源头提升工作质量。2015年，针对运营检修发现的质量问题，宣传部门和质量管理部门联合开举行“敬畏质量，质量就是生命”主题质量警示教育，通过案例警示展、现场延伸讲学、员工讨论等形式，增强敬畏之心。员工提出大量发散式观点，反思基本点从产品质量向管理、流程和源头质量纵深，内容从普泛性的员工谈质量到分类化的“党员践行质量”“领导干部站在最前沿”等推进，使反思成果切实转化为行动成效成为可能。 　　以企业转型升级为目标深化主题教育。2006年，动车组项目进入攻坚时期，一场对国际先进技术引进消化吸收再创新的攻坚战拉开序幕。公司敏锐认识到，与先进技术配套的必须是新的观念、方法和习惯。在打造技术、管理、装备等硬件的同时，以塑造优秀制造文化为目标攻坚战全面展开。这场攻坚战的主要载体是“向不良习惯说不”主题大讨论，活动以质量案例解剖为切入点，以正面典型宣传和问题案例曝光、深入查找作业陋习为内容，分“向不良习惯说不”“向这样的不良习惯说不”和“怎样向不良习惯说不”等阶段，使广大员工受到空前的思想洗礼。2007年底，随着200公里动车组项目订单完成，公司党委开展“200公里动车组项目回头看”主题教育活动，启动“离国际先进水平接轨还有多远”大讨论，强化员工对“质量、精益、标准”的认知，为优秀企业文化的形成和企业的转型升级提供了有力保证。 　　紧贴员工思想实际 　　深入推进主题教育 　　紧紧抓住敬业爱岗这个基本点。中车四方股份公司党委始终以培育素质过硬的员工队伍为主线，紧紧抓住敬业爱岗的基本点，区分层次、因势利导、立题施教。2007年，铁路第六次大提速开启，公司为此次大提速提供了七成多数量的高速动车组。公司党委开展提速成果主题教育活动，动员广大员工“看成就，增强事业自豪感；讲奉献，为国家高铁再立新功”，使全体员工增强了敬业爱岗的思想意识，为后续项目实施奠定了良好基础。 　　“以小见大、案例说法”是开展敬业爱岗教育的生动形式。2014年初，转向架分厂一线员工王后生、于暖暖在现场作业中发现外供齿轮箱箱体内存在加工过程中未清理干净的铁屑，消除了一起质量隐患。这起普通的事件传递着敬业爱岗的正能量。宣传部门迅即在《火车头报》进行报道，并配发《王后生、于暖暖好样的》评论员文章，随后与质量管理部门联合展开“标准在心中责任在手中”主题大讨论，以“人人都当质量‘守护神’”“为负责任的员工‘点个赞’”等为题展开了系列讨论，有效激发了广大员工热爱企业、