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做好地勘单位干群关系的构建 　　新时期如何处理好、解决好地勘单位的干群关系是构建和谐地勘单位的重要内容，是考核领导干部的一项重要指标，也是全面推进地勘单位健康、可持续发展的一门必修课。在全国地勘业整体经济下行的形势下，如何正确对待和处理好地勘单位干群关系，是对地勘单位领导干部的一种严重考验。干群关系处理得当可以激发职工群众的潜能，能够激发职工群众的工作积极性、主动性、创造性。 　　党的群众路线教育实践活动开展以来，地勘单位党员干部特别是党员领导干部着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以整风精神积极投入到教育实践活动中去，识“四风”之害，除“四风”之弊。通过活动的开展，使党员干部思想进一步提高、作风进一步转变、党群干群关系进一步密切、为民务实清廉形象进一步确立。 　　例如，安徽省煤田地质局以教育实践活动为契机，制定了《改变工作作风密切联系群众的二十条规定》，建立了党员干部联系点和“走基层、驻项目”工作制度，规定党员领导干部深入基层一线调研不少于40天，驻项目不少于3天，走访钻机（项目、机组）不少于10台（个）等。全局各级党员领导干部都能够按照要求深入基层一线，与职工群众谈心、交友，做到了身入基层、心入基层，了解一线职工生产、生活上的情况，为他们解决实际问题。 　　要把握好干群关系根源 　　收入分配要合理。调整和处理利益矛盾，不是要取消利益差别，而是要根据单位实际，把横向之间、纵向之间调节到合力限度内。其次，干部奖金高无可厚非，关键是让职工群众感到“物有所值”，贡献与收入相匹配。职工群众干不了的、不会干的，此刻干部能用得上，并且敢于担当，这样的职工群众才会信服，奖金多点，职工群众不会有怨言。再次，要关心低收入人群和困难职工群众生活，特别是因病等不可抗拒原因致困的职工家庭，领导干部更要关心爱护。地勘单位领导干部，要关心职工就医、家庭生活、子女入学和就业等，让职工群众真正感受到组织和领导的关心、爱护。我们党员干部应常抱以公仆之心，做到一切为了群众，为了群众一切，从群众中来，到群众中去，“一来一去”架起干群“连心桥”。 　　要坚持科学管理。由于矛盾的普遍性，管理与被管理、管理层与员工不可避免地会存在诸多矛盾，有的甚至还很尖锐、很突出。但是只要抓住矛盾的特殊性，就能找到解决矛盾的方法和途径。对于管理者来说，只要找到科学的管理方法，就能搞好和谐的干群方法。 　　提高干部素质。领导干部是单位的主心骨，一名合格的领导干部只要有才干、有修养、有素质、有道德、有能力，才能认真对待矛盾、处理矛盾。领导干部要不断更新知识，加强党性修养，转变工作作风，不断提高自身素质，当好构建和谐干群关系的主角。 　　正确对待问题。领导干部看问题要有高度，想问题要有深度，解决问题要有力度，这样才能控制矛盾的激发。要不断探索和完善领导和职工、不同职工群体之间的信息交流和心里沟通的形式和体制机制，把及时收集和发现的矛盾作为管理者的基本能力，尽可能早的发现矛盾并把它们消灭在萌芽状态。 　　管理科学灵活。管理过程要注意科学灵活，这样才能营造和谐的氛围。在干群关系中，干部处在主导地位。干部关心、爱护、尊重职工群众，是构建和谐干群关系的关键，特别是基层干部更要注重将科学灵活的管理融入到每一项决策中，在管理中时时刻刻体现暖人心、稳人心、得人心的人文管理，在想问题、办事情上要坚持从职工群众的利益出发，把尊重人、关心人体现在管理的全过程。 　　加强民主管理。要强化民主意识，加强民主管理。通过职工代表大会，向职工代表征求议案，报告单位各项工作。凡是与职工群众利益密切相关的事宜要进行公示，重大决策、重大项目、敏感事项等，都要充分发扬民主，集思广益，认真征求职工群众的意见和建议，充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力，认真落实职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。 　　必须坚持以人为本 　　以人为本，是科学发展观的核心，是中国共产党人坚持全心全意为人民服务根本宗旨的体现。以人为本，就是以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要。坚持以人为本，就要把群众的利益体现在单位改革发展稳定的全过程。 　　畅通群众利益诉求渠道。要建立健全群众“利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障”四大机制。在倾听职工呼声、反映职工意愿、集中职工智慧中切实解决好职工群众最现实、最关心、最直接的各种利益问题，从而为职工合理的利益诉求打开绿色的表达渠道。要从注重信访工作入手，畅通信访渠道，安排对口部门及时解答和处理职工群众反映的问题。 　　制定各项管理制度必须合理合法。制定制度要以人为本，便于操作，尽可能地体现人文关怀与和谐。每制定一项制度之前都要事先研究，充分考虑职工的利益