做好招标工作的方法(ppt).pptVIP

* * * * * * * * * 认识，反映在体制上 认识决定思想，思想决定行动，行动决定结果。认识到位，在体制上才会有所行动，有创新与突破。 管理，反映在操作上 招标操作是否规范运作，反映出企业的管控力度和执行力度。做到既管又理，“软管理”和“硬管理”并举。 四、招标案例分析 招标不是“披着羊皮的狼” 屡查屡犯引发信任危机 主 要 内 容 五、招标的定位与发展 完善社会主义市场经济体制的重要基础 维护公平竞争的市场经济秩序的内在要求 深化体制改革的有效手段 民主决策的具体体现 源头治理的关键环节 招标工作的定位 五、招标的定位与发展 开源节流降本增效 市场 经济 招标 领域 深化 改革 应用范围扩展，如人才招标、特许转让招标、融资招标、利率招标等。 注重竞争、专家决策等核心内涵的招标。 国资国企四项提法：网运分开并放开竞争性业务、提高上缴红利比例、去行政化、混合所有制。 现代企业制度和主体地位：分类推进改革，如分为竞争性、资源性（公益性、垄断性）两大类。 法制经济、诚信经济、契约经济。 招标是一种竞争机制，只能加强，不能削弱。 公平开放透明的市场规则、市场决定价格。 立足竞争文化 企业核心竞争力来源于竞争意识 五、招标的定位与发展 创新是 灵魂 技术 创新 健全激励机制，统一开放、竞争有序的市场体系。 保护知识产权，公平竞争、平等交换，清除市场壁垒。 优胜