主题乐园分析课件.pptVIP

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  • 2017-11-19 发布于江苏
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主题乐园分析课件

3、形式多样的营销手段 在目标市场方面: 恐龙园将自己的目标市场按区域划分,每个区域都有自己的营销经理,营销经理负责片区的营销方案,每月对营销经理进行目标任务完成度考核,调高实际效率。 在渠道合作方面: 恐龙园对传统旅行社做好信息的及时传达,并配合旅行社做好相关的线路安排,实现互惠双赢。 在促销方式方面: 周末节假日,恐龙园工作人员进入市区进行促销推广,并且采取多种方式现场互动等。 在外部市场: 恐龙园通过多种渠道进行宣传,如电梯广告,海报张贴等,同时进行实地促销,一次性形成直接而有力的拉动效应。 2.深圳欢乐谷 占地面积:一期占地17万平方米,二期占地18万平方米 开业时间:1998年开业 投资与收益:总投资20亿元人民币 主营项目:休闲与娱乐:游、玩、食、购。一期:40多个项目;四大主题:西班牙广场、卡通城、冒险山、欢乐岛。二期:新建68个项目;五大主题:金矿镇、香格里拉森林、飓风湾、阳光海岸以及玛雅水公园。 消费人群:青少年、儿童、家庭,客群来源:深圳本地、外地游客、旅游团体。开业十四年来,深圳欢乐谷共接待海内外游客3000多万人次,入园人数连续8年傲居国内第一,并连续四年荣膺亚太十大主题公园,成为中国主题公园行业的领跑者。 成功因素:1、规模庞大,综合能力强2、成功源自创新的理念贯穿项目的整个运营,时刻保持项目的新鲜感与精

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