旅游景区管理案例分析.ppt

国内峡谷景区开发 02旅游管理(2)班 孔令洁 严 晶 蒋立忠 肖 蓉 我国峡谷景区开发现状 峡谷景区众多，资源丰富 开发潜力巨大，自然条件优越 层次较低，手段单一，还停留在初级阶段。 案例一：丽江虎跳峡 虎跳峡，又称“金沙劈流”， 距丽江县城60公里，位于玉龙 雪山与哈巴雪山之间，两山夹 峙成一座大峡谷，金沙江穿峡 而过，江面险窄，最窄处仅有 30米，相传老虎能一跃过江， 故称“虎跳峡”。 已形成的产品主要分为观光和徒步探险两大类型，有七条旅游专线。 案例一：丽江虎跳峡 开发中的问题： 1 开发层次低，投入少，无法形成 旅游的名牌产品，开发建设滞后。 2 尚未形成有效的宣传促销体系。 3 与周边景区的交通路线建设不足。 4 景区建设中生态环境保护差， 地方保护主义严重。 开发经验与启示 ： 1 突出峡谷旅游的特色 。 2 进行合理功能分区，综合体现产品特色。 3 调动地方居民积极性，使之主动参与景区管理工作。 案例二：怒江大峡谷 怒江大峡谷景观是一个相对独立完整的地理和文化单元，也是“中国大香格里拉生态旅游区”和世界自然遗产“三江并流”国家级风景名胜区的重要组成部分。 案例二：怒江大峡谷 开发手段： 统一形象，整体布局，线路联合。 生态旅游、民俗风情旅游、科考旅游，三位一体的产品设计 开发经验与启示 ： 区域大品牌，战略联合 人文和自然资源的结合 民俗文化、科考旅游的产品化经验 案例三：浙西大峡谷 浙西大峡谷位于浙江安徽交界的清凉峰国家级自然保护区内，属V字型峡谷地貌，山是黄山的余脉，水是钱塘江的源流，自然环境生态优越。 案例三：浙西大峡谷 开发手段具体阐述： 合理定位，利用区位优势 浙西大峡谷利用距沪杭等大都市距离最近的区位优势，定位于发展观光和休闲旅游，以自然观光休闲旅游产品为主 。 完善的信息系统，主动型的网络营销 ?作为岩门大峡谷周边最富吸引力也最富竞争力的峡谷景区，浙西大峡谷的商业化开发运转已趋于成熟；在营销策略上，浙西大峡谷采取了主动型的营销策略，区域线路整合和网络营销都是浙西大峡谷的营销亮点。 案例三：浙西大峡谷 开发经验与启示 ： 准确定位，突出特色 浙西大峡谷根据其区位和资源，致力于长三角假日休闲旅游市场，进行了针对性的产品设计，将生态休闲、户外运动和农家乐作为产品开发的重点，强化其休闲的特色，取得了较好的效果。 主动式的营销策略，创新的营销模式 临安浙西大峡谷旅游有限公司拥有其成熟的电子商务网站，并很好的利用了互联网络资源，构建了完善的旅游电子信息系统。 综述： 国内峡谷旅游景区开发虽然停留在初级阶段，但有的公司通过创新与合理的规划设计也获得了成功。峡谷景区具有其自身的特点，因此在开发时要以自身的特色结合周边的环境进行景区项目策划，在此基础上应用创新的营销理念来经营、管理。 谢谢观赏！ 小组成员： 02旅游管理(2)班 孔令洁 严 晶 蒋立忠 肖 蓉 Produced by JLZSOFT 旅游景区管理 案例分析 * 旅游景区管理 案例分析 浙西大峡谷 虎跳峡 怒江大峡谷 本文案例： 丽江虎跳峡 世界上最长、最神秘、最美丽险奇和最原始古朴的东方大峡谷——怒江大峡谷 怒江大峡谷 浙西大峡谷 丽江虎跳峡 旅游景区管理 案例分析