核对表法.ppt

* 核对表法： 核对表：是基于以前类比项目信息及其他相关信息编制的风险识别核对图表。 风险识别的方法 核对表法： 人们考虑问题有联想习惯。在过去经验的启示下，思想常常变得很活跃，浮想联翩。风险识别实际是关于将来风险事件的设想，是一种预测。如果把人们经历过的风险事件及其来源罗列出来，写成一张核对表，那么，项目管理人员看了就容易开阔思路，容易想到本项目会有哪些潜在的风险。核对表可以包含多种内容，例如以前项目成功或失败的原因、项目其他方面规划的结果（范围、成本、质量、进度、采购与合同、人力资源与沟通等计划成果）、项目产品或服务的说明书、项目班子成员的技能、项目可用资源等等。还可以到保险公司去索取资料，认真研究其中的保险例外，这些东西能够提醒还有哪些风险尚未考虑到。 风险识别的方法 核对表法： 利用核对表进行风险识别的主要优点： 使风险识别的工作变得较为简单，容易掌握。 利用核对表进行风险识别的主要缺点： 对单个风险的来源描述不足，没有揭示出风险来源之间的相互依赖关系，对指明重要风险源的指导力度不足，而且受制于某些项目的可比性，有时不够详尽，没有列入核对表上风险容易发生遗漏。 风险识别的方法 *