案例七松江镇医院的诊室布局.ppt

松江镇医院的诊室布局 一、概况 松江镇是一个新开发的旅游区，近年旅游者逐年增加，松江镇医院是该旅游区的一个镇级医院。最近，李院长参加了管理方面的短期班，通过学习他准备把“生产管理”课程中的生产布局用于实际。将医院门诊部各诊室位置重新布置，以方便就医，尽量减少他们就诊时在医院中行走的距离。 医院目前的布局 对于更改原有的平面布置，李院长考虑唯一的限制因素是，应保持挂号与初诊在其原有的位置。其余诊室位置都可以变动，完全服从对整个系统布置有利的原则，确定它们的位置。 二、对原有诊室布置的分析 李院长第一步工作是分析以往医院病人就诊记录，得出每天病人在各诊室间平均走动次数的数据。根据这些数据，绘制出现在病员平均每日在诊室间走动次数图，如图所示： 病员在诊室间每日平均走动次数图 三、诊室布置的改进方案 诊室总面积TS： TS=（40*10）+（ 40*10 ）=800M2 每间诊室的面积为100M2 在考虑重新布置时，由于建筑上的原因，各诊室面积大小难以改变。在改进后，每个诊室面积仍为100M2。 新布置方案的目标是，要使病人进入医院后在就诊区总的走动距离最短。用公式表示为： Lmin=??XijCij Lmin --病员走动距离最短的布局； Xij--每日病员从i部门到j部门的移动次数； Cij--i部门到j部门的距离（m）。 在本案例中，病员在部门i至部门j的移动距离jCij等同于在生产性企业物品在部门I，j之间的移动成本。 在本案例中，若一个诊室与另一个诊室相邻，如挂号室与门诊一室相邻，它们之间的步行距离设为10m；挂号初诊与化验室也相邻。 不相邻的挂号初诊与门诊二室；挂号初诊与手术后休息室的距离为20m； 不相邻的X光室与挂号室的距离为30m。 现有布局的病员流图 对现有布局的改动 1、门诊二室与化验室换位； 2、X光室与手术室换位。 新布局如下： 新布局如下： 改进后布局的病员流图 思考题 1、你是否有更好的布局改进方案？请提出你的方案。 2、这种改进方法是否适合于部门很多、处理物流复杂的系统？为什么？ 改进后布局的病员流图 3－4互换 7－8互换 思考题 1、你是否有更好的布局改进方案？请提出你的方案。 2、这种改进方法是否适合于部门很多、处理物流复杂的系统？为什么？ * 挂号室 初诊 门诊一室 门诊二室 X光室 化验室 B超 手术室 手术后 休息室 理疗室 10mm 10mm 40m 1 2 3 4 5 6 7 8 100 100 50 20 30 30 20 20 0 10 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 0 1 2 3 4 5 6 7 8 100 50 100 20 20 30 10 20 30 30 20 总距离=100*10+100*20+50*20+20*10+30*10+30*10 20*30+20*10+20*10+10*30+30*20=6700m 挂号室 初诊 门诊一室 X光室 手术后 休息室 理疗室 10mm 10mm 化验室 B超 门诊2室 手术室 1 2 5 6 3 4 7 8 100 30 20 20 50 100 20 20 30 10 30 总距离=100*10+100*10+50*10+20*10+30*10+30*20 20*10+20*20+20*10+10*10+30*10=4800m 1 2 5 6 3 4 7 8 100 30 20 20 50 100 20 20 30 10 30 总距离=100*10+100*10+50*10+20*10+30*10+30*20 20*10+20*20+20*10+10*10+30*10=4800m *