审核案例杨红斌.docVIP

四川一汽丰田汽车有限公司审核案例 推荐机构：中国质量认证中心 认证领域：质量管理体系 认证人员：杨红斌（组长）、李呼阳、严光华、胡春江 案例放生的背景 受审核组织名称：四川一汽丰田汽车有限公司（简称SFTM） 认证审核范围：柯斯达（COASTER）牌系列客车、丰田（TOYOTA）牌PRADO系列轻型客车的加装改造设计和制造 审核场所：四川省成都经济技术开发区经开区南三路222号 审核时间：2013年4月23日-4月25日 认证类别：再认证 案例发生的主要过程 （一）受审核方情况 SFTM是由中国一汽共同出资创办的中外合资经营企业，成立于1998年11月10日，总投资10.45亿美元，注册资本3.49亿美元公司按照的标准设计、了冲压、焊接、涂装、总装及检测生产线。。2004年09月获得ISO9001质量管理体系认证。 五、审核感想 本案例中，审核组发现了公司在模具保全周期和车架焊接检查的科学性上存在问题，认证组织对这两项问题整改，取得了较好的经济价值外，也解决了长期以来模具保全周期、焊接破坏性试验不科学的问题和焊接外观差的问题。本案例的审核员，能以高要求和高标准入手，从细处着眼，知微见著，深入浅出，从细节问题发现更加深层次的改进机会，小问题大改进，提出的问题能让丰田这样卓越的组织能取得了良好的价值，更体现了认证的增值所在。 使我们认识到，管理体系的认证审核，不仅仅在于给认证组织发一张证书，能通过认证审核提出改进建议、促进对认证组织管理体系的有效性和效率的提升，这才是认证审核工作的价值所在，只有这样才能使认证之树长青。