企业财务管理完善措施探究.doc

企业财务管理完善措施探究 　　摘 要：随着企业发展经营所面临的市场竞争的日益激烈，对于企业的管理水平也提出了更高的要求。本文针对企业的财务管理工作，首先概述了企业在财务管理工作上存在的一些问题，然后系统的分析了企业财务管理工作开展的基本原则，并针对财务管理存在的问题有重点的提出了解决完善措施。 关键词：企业 财务管理 问题 措施 当前，我国正处于经济体制转型的关键时期，市场经济结构的调整对于企业的经营发展带来了新的挑战，在这种形式下，企业若想实现自身的长远可持续发展，必须重视财务管理工作，只有依靠规范的财务管理工作，降低企业的成本支出，提高企业的经济效益，才能确保自身战略发展规划得以实现。强化企业的财务管理工作，也已经成为企业管理工作的核心内容，对于提高企业的市场竞争力与生存能力也具有重要的作用。 一、企业财务管理问题分析 当前大部分的企业已经认识到了财务管理工作对于企业经营发展的重要作用，并制定了一系列的财务管理措施，但是由于财务管理工作不够系统、具体，导致财务管理工作在开展过程中出现了各种问题，主要表现在以下几方面： 1.企业的资金管理水平较低。一些企业认为自身的业务主要是产品的生产或者是服务的提供，财务管理的主要目的是服务于生产经营业务，因此对于资金使用管理重视程度不足，没有科学合理的资金调度使用计划，当企业出现应收账款回收不利或者投资项目风险问题时，极易造成企业资金周转的不畅。 2.企业的成本控制水平较低。在当前市场竞争日益激烈的形势下，企业提高自身的经济效益收入必须依靠有力的成本控制管理来实现，但是现阶段企业的成本费用控制管理水平较差，缺乏系统可行的企业成本控制管理措施，因而造成企业的成本支出不合理，成本浪费严重，企业的管理费用严重超支，成本控制失效等各种问题较为突出。 3.企业的会计核算水平较低。会计核算作为企业财务管理工作的主要内容，对于企业的会计核算工作，一些企业没有制定完善的会计核算工作办法，会计核算科目不全面以及会计核算信息失真的现象也时有发生，不能够确保企业财务管理工作的开展，同时也难以为企业的生产经营决策提供准确的依据，导致企业的整体财务管理水平不高。 二、企业财务管理工作的基本原则 1.以制度作为企业财务管理工作的基本方式。为了提高企业财务管理工作的规范化，实现企业经济效益的提升，企业应该结合自身业务实际情况，制定企业财务管理准则以及企业的财务会计工作制度，通过制度管理模式对企业财务工作进行约束，同时以制度作为企业财务管理工作开展的主要依据。 2.通过责任管理的方式开展财务管理工作。为了确保企业财务管理工作制度能够得到有效的落实实施，对于企业的财务管理制度应该严格按照责任管理的方式，开展企业的会计核算以及其他日常财务管理工作。 3.财务管理工作必须符合国家相关法律法规以及财经政策要求。企业的财务工作人员在开展财务管理工作时，应该严格按照《会计法》等相关的法律法规以及财经政策作为依据开展财务管理工作，确保财务管理活动的合法合规。 三、企业财务管理完善措施研究 1.提高企业的资金管理水平。企业的资金主要是用于企业相关业务活动的开展，因此必须将资金管理作为企业财务管理工作开展的基础。首先对于资金的使用，应该经过企业的主要负责人批准，避免违规转借资金现象的发生。对于企业的现金管理制度，除了相关的可支付现金款项之外，应该严格按照制度要求采取银行结算的制度形式。同时进一步强化企业的财务资金集中管理，对于闲置的资金应该进行集中使用，避免企业内部出现资金闲置的现象，通过集中调度使用有限的资金来提高资金使用效率。 2.强化企业的成本费用控制管理。成本控制作为衡量企业经营管理水平的重要指标，强化企业的成本费用控制管理也是财务管理工作的重要任务。对于企业的成本控制，可以按照企业的业务内容将其分为生产成本、采购成本、销售成本以及其他成本等几大类，按照相应的成本对象以及成本费用具体项目进行成本核算工作。为了提高成本控制水平，对于费用开支应该采取预算计划管理的方式对所有费用支出应该经过严格的程序审批，避免出现费用超支的现象。同时在企业工作开展过程中，应当定期进行成本分析工作，及时明确成本控制管理目标差距，通过改善管理措施，提高成本控制管理水平。 3.提高企业的会计核算水平。对于会计企业的核算管理，应该严格按照《会计法》以及《企业会计制度》的要求，开展企业的会计核算管理。首先企业应该按照规定设置完善的会计核算明细科目，进行总分类核算和明细分类核算。其次，企业的所有会计业务都应该取得或填制合法有效的原始凭证，并以原始凭证作为企业会计账目处理的合法依据，避免虚假账目问题的出现。第三，企业应该按照月度、季度以及年度为周期，对企业的明细账目进行检查，