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工程项目中造价管理重要性研究 　　[摘要]建设工程项目的造价控制贯穿于项目开发的全过程，即包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段、项目竣工验收结算阶段乃至销售阶段。在节约成本、减少工程造价方面，建设工程开发的前期过程中的造价管理对项目造价控制起主要作用。本文主要从设计阶段、施工阶段和结算阶段来探究造价管理。 [关键词]工程项目；全过程；造价管理 中图分类号： TU723 文献标识码： A 一、设计阶段 建设工程项目中的设计费用一般只占建设项目全部费用1%~2%，但影响到工程造价的达到 80%以上，设计的质量和功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资多少， 而且影响到建成后的使用效益。 当工程项目设计一经确定，也就确定了工程造价的主要部分，工程预算、结算只是工程计量而不能从根本上改变工程造价。 因此， 要有效控制工程成本，就要着重抓好工程设计这个阶段管理。 1.1 设计方案招投标制。通过设计招标来选择优秀的设计单位，从而保证设计的先进性、合理性、准确性，避免因设计质量问题，出现工程变更，增加工程成本，同时也能避免因建 筑产品设计落后，影响销售，造成资金长期得不到回收，经济效益无法保证。 1.2 加强设计图纸审核。在设计阶段，克服设计方的不足或缺陷，所花费的代价最小，能取得最好的效果，重点是对图纸技术上的合理性、 施工上的可能性、 工程造价上的经济性进行审查从各个不同的角度对设计文件进行全面审核管理工作， 以求提高设计质量， 避免因设计部门考虑不周或失误给施工时带来的困难与麻烦，以及造成的经济损失与不必要的浪费。 二、施工阶段 施工阶段是造价管理的重要阶段，项目开发进入施工阶段后，项目造价管理的实质内容为施工合同管理的具体实施。由于在设计阶段和招投标阶段的造价管理已经基本确立了项目的建设成本，所以施工阶段的主要任务是尽可能控制项目的额外支出，即严格把关项目的工程变更，减少施工单位索赔事件的发生。如何对变更进行有效的控制，可以从以下几个方面努力。 2.1 图纸会审是有效控制工程变更的起点。图纸会审是在招标完成并确定总承包方后，由开发商牵头、各参与施工的单位参加的设计交底及图纸审查会议。 虽然此次图纸会审是在招标完成后进行的，大多数问题的解决只能依靠增加工程造价，但是能够在正式施工前解决可以减少今后阶段的变更和返工及承包商的施工索赔， 而且随着承包商和监理公司的介入可以从施工及监理的角度审核图纸，发现错误和不合理因素。作为开发商的成本管理人员应以图纸会审为起点， 在施工阶段不断地对照施工图纸与施工实际，控制工程变更，使造价控制的主动性掌握在建设工程企业手中。 2.2 施工阶段的造价控制必须兼顾工程进度。工程项目建设的目标系统是一个由质量、投资、进度三大要素组成的统一矛盾体， 其中任何一个要素的变化都会引起另外两个要素的相应变化。在工程质量必须符合国家相关标准的前提下，开发商可以调整的只有投资和进度。施工阶段的造价控制，必须做到将投资与进度挂钩， 因为工期延误会因施工实际情况而转化为费用增加。 2.3 重视对工程签证的管理。 工程签证是工程合同价款调整的重要依据之一。对于一个具体工程项目而言，要杜绝工程变更几乎是不可能的，而合同双方在变更处理上总是存在分歧，建设单位力图让工程变更规模尽可能小，以利于控制投资规模，施工单位则倾向于通过工程变更取得较高的额外补偿。 2.4 索赔的预防和处理。应以合同为依据，处理索赔时必须做到有理有据；必须对资料的真实性、可信度予以严查。在具体处理索赔的过程中，一定要仔细分析，什么时候应给工期索赔、什么时候应给费用索赔。在处理索赔事件时应进行时效检查。对于超出规定时效期限的索赔，视具体情况有权拒绝同时对有效索赔应及时处理，应分清责任，严格审核费用，应在工作中加强主动控制，减少工程索赔。 三、结算阶段 建设工程企业竣工决算是造价管理的最后也是非常关键的一环， 如何真实地反映整个建设工程开发工程的实际造价从某种程度上讲也反映了建设工程企业对工程造价管理的能力。业主方的审核人员应坚持按合同办事， 对工程预算外的费用严格控制，严格把好价款审核这一关。在结算审计应根据建设项目的不同特点采取不同的审计方法。 3.1 全面审计法。全面审计法是指按照国家或行业建筑工程预算定额的编制顺序或施工的先后顺序， 逐一的全部进行审查的方法。 其具体计算方法和审查过程与编制施工图预算基本相同。此法的优点是全面、细致，经审计的工程造价差错比较少、质量比较高，但工作量较大，对于工程量比较小、工艺比较简单、 造价编制或报价单位技术力量薄弱甚至信誉度较低的单位须采用全面审计法。 3.2 标准图审计法