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浅议加强基层电网企业思想政治工作
浅议加强基层电网企业思想政治工作 摘要:本文针对基层电网企业思想政治工作存在的问题,提出解决问题的新思路,通过抓班子,放大“头雁”引领作用;抓机制,构建“四全”工作格局;抓创新,增强思想政治工作实效;抓教育,提升员工队伍素质,进一步加强基层电网企业思想政治工作。
关键词:电网企业;思想政治工作;问题;对策
中图分类号:F272.9 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)11-00-01
习近平总书记在全国宣传思想工作会议在强调指出,“宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责,胸怀大局、把握大势、着眼大事,找准工作切入点和着力点,做到因势而谋、应势而动、顺势而为”。当前,随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的迅速发展,随着基层电网企业变革转型的稳步推进,企业原有管理模式和经营理念都发生了改变,员工的思想也随之发生变化。基层电网企业进一步加强思想政治工作,为推动企业和谐健康发展汇聚强大正能量。
一、基层电网企业思想政治工作存在的问题
1.对企业思想政治工作的地位和作用认识模糊。思想政治工作部门和工作者片面地认为,企业思想政治工作是独立于企业生产经营管理之外的工作,既费时、费力,又收效不大,忽视了思想政治工作对企业生产经营管理中心工作的促进作用。表现在日常工作中,出现党政分工、分家与企业生产经营管理相脱节的现象。
2.政工队伍老化现象严重。在实际工作中,许多企业只重视生产经营管理队伍建设,而忽视思想政治工作队伍建设,在配备各级政工干部时,时常自觉不自觉地优先考虑安排对企业作出一定贡献、资格较老的同志,目的是使其享受一定的级别和待遇,而对是否适合做思想政治工作,考虑的不多。
3.思想教育内容陈旧,不适应新的要求。在做思想政治工作时,有的同志无论在什么场合,都老一套,内容千篇一律、陈旧空洞。企业员工对那种“以不变应万变”的官话、套话、空话不仅毫无兴趣,甚至产生排斥情绪和逆反心理。对员工的管理,主要采取强制手段,偏重行为管理,忽视说服教育和引导式的有情管理和观念管理。
4.不注重员工的素质教育。
员工教育偏重共性,而不鼓励个性。表现在日常管理中,只是不断对员工提出新要求,不重视为员工创造提高自身素质的机会,致使员工整体素质教育(包括思想素质和业务素质)缺乏系统化、制度化、经常化和超前性,一定程度上限制了员工个人主动性和创造性的发挥,使员工队伍缺乏应有的活力。
二、对策和措施
1.抓班子,放大“头雁”引领作用。以“四好”领导班子建设为重点,加强各级领导班子和干部队伍建设,充分发挥在思想政治工作中的领头雁作用。一是实施一项工程。积极实施思想政治工作“一把手”工程,企业党政一把手亲自研究部署思想政治工作,听取专题工作汇报,从人员、物资、经费等方面给予支持,保证思想政治工作健康开展。二是打造两支队伍。严格落实党委中心组学习制度,严格落实重点调研课题,不断提升各级领导班子理论水平和能力素质,提升科学决策水平,着力打造“四好”领导班子。举办干部培训班,制定《干部问责暂行规定》,增强干部队伍责任意识,着力打造坚持原则、恪尽职守、攻坚克难、勇于担当的干部队伍。三是落实“六个到位”。各级领导班子和领导干部认真落实“一岗双责”,在思想政治工作方面做到工作部署到位、形势与任务教育到位、调研员工思想动态到位、与员工定期谈心到位、参加班组政治学习到位、参与并跟踪解决不稳定因素到位。
2.建机制,形成“四全”工作格局。结合工作实际,完善“五个机制”(运行机制、工作机制、协同机制、帮带机制、考核机制),构建“四全”(全面、全员、全方位、全过程)思想政治工作格局。一是健全组织,建立运行机制。根据“三集五大”体系建设组织架构,及时调整和设置基层党组织,选优配强基层党支部书记。充分利用各方资源,建立思想政治工作骨干队伍,发挥党小组长、班组长、企业文化联络员的沟通联系桥梁作用。二是完善制度,建立工作机制。完善职工思想动态分析上报制度、基层党组织定期汇报制度等规章制度,推进思想政治工作制度化、规范化、科学化。三是群团参与,建立协同机制。充分发挥工会、共青团作用,建立思想政治工作协同参与机制,党政工团齐抓共管,形成思想政治工作合力。四是“两带三保”,建立帮带机制。扎实开展“两带三保”活动,党员与群众、政工干部与班组结成帮带队子,结合电网建设、优质服务、迎峰度夏等重点任务,广泛开展党员带群众帮扶活动,发挥共产党员先锋模范作用和政工干部引领示范作用。五是强化执行,建立考核机制。实行思想政治工作月度指标抽查、季度例会汇报、年度工作考评,加强指标监控和工作督查,检查结果纳入基层党组织分级竞赛评价、绩效考核评价和党建思想政治工作评比,有效发挥激励约束作用。
3.求创新,增强思想
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