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浅议加强大型国企纪检监察组织建设有效性 　　纪检监察工作是党建工作的重要组成部分，它对全面贯彻落实党的路线方针，促进大型国企运行发展和效益的提高有着重要作用。本文结合国企的实际情况，分析了纪检监察组织建设存在的不足，并提出加强纪检监察组织建设有效性的对策，希望能够为实际工作提供参考。 一、大型国企纪检监察组织建设存在的不足 1.监管力度不够 纪检监察部门受到同级党委的领导，在实际工作中受到很多的束缚，顾虑较多，对于领导干部出现的廉洁方面的问题往往找不到很好的对策，或者是不了了之，制约了其正常工作的开展，也影响了工作效率。一些油田企业的纪检监察部门由于制度不完善，人员配置不足，纪检监察的工作力度不够，效率不高，对于出现的问题没有及时处理。 2.人员素质偏低 纪检监察工作人员的人事关系、福利、待遇都与本企业有着密切的联系，在日常工作中往往会产生一种自我保护主义意识，受到个人利益的驱使，使他们缺乏同腐败现象做斗争的决心。另外一些国企纪检监察部门工作人员配置不合理，法律专业人才缺乏，中青年工作人员较少，制约工作效率的提高。同时，一些企业纪检监察工作人员数量较少，工作繁忙，难以应付日常各项工作，制约了工作效率的提高。 3.制度建设落后 大型国企缺乏健全完善的制度来规范纪检监察工作，对工作人员的日常管理和考核不完善，没有建立完善的责任制，也难以协调各方行动，提高工作效率。另外新形势、新情况不断出现，对于一些滋生腐败的方式没有建立完善的规章制度约束，原有的制度不能很好的适应新情况，制度缺乏预防性和可操作性，难以约束相关人员的日常行为，导致腐败现象的发生。 二、加强大型国企纪检监察组织建设的有效性 1.完善组织机构设置 在大型国企纪检监察工作中，只有具备完善的组织机构设置，才能更好的协调各方工作，调动各方工作的积极性和主动性，提高工作效率。同时，加强组织机构设置还能够使纪检监察部门更好的履行自己的职责，从其他部门当中独立出来，切实履行自己的各项职责，也有利于提高纪检监察部门的权威性。如果组织机构设置不完善，存在着合并办公的情况，纪检监察工作人员身兼数职，也难以全身心的投入到工作当中，必然会影响到纪检监察工作的效率。所以必须重视组织机构设置，让大型国企的纪检监察部门成为独立的工作部门。同时还需要完善内部机构设置，明确各工作人员的职责，加强内部机构各部门、各工作人员工作的协调，使他们在纪检监察工作中形成合力，提高工作效率。 2.重视工作队伍建设 在完善机构设置的基础上，为切实提高企业纪检监察工作的效率，还必须注重工作队伍的建设，建立高素质的工作队伍，促进各工作人员更好的为纪检监察工作服务。值得注意的是，纪检监察干部应该忠实的履行自己的职责，切实维护员工利益，树立良好的形象。一方面，要加强考察和研究，注重引进党性强、作风硬、坚持原则、熟悉业务的干部，建立高素质、高水平的纪检监察工作队伍，为促进各项工作有序开展提供人才支持。另一方面，要加强现有纪检监察工作人员的培训工作，通过进修、访问学习等方式，提高他们的业务技能和工作水平，促进他们更好的履行自己的职责。此外，在队伍建设中，还需要注重年龄的搭配，将老年、中青年干部进行有效调整，使队伍中既有经验丰富的工作人员，也充分生机与活力，促进各项工作有效开展。还要适当补充和引进法律专业人才，提高这类人才在企业纪检监察部门的比例，从而实现优化队伍结构的目的。 3.重视各项制度建设 在组织结构设置完善的基础上，还要注重完善各项制度建设，以更好的规范各项工作。建立严格的责任制，明确各工作人员的职责和权限，从而更好的开展各项工作，形成合力，提高工作效率。建立完善的奖惩激励机制，提高工作人员的积极性和主动性，促进他们最大潜能的发挥。做好人才选拔工作，严格按照有关规定进行人才选拔，坚持公开公正公平原则，对于责任心强，工作能力强，品德优秀的人才应该选拔到领导岗位；严格奖惩制度，对纪检监察干部要严格考勤，使各项制度能够充分发挥激励作用，促进工作人员更好的完成自己的工作；在福利、津贴等方面应该给予纪检监察部门工作人员适当照顾，解决他们遇到的困难，促进他们更好的工作，提高工作效率。 4.重视组织作风建设 在大型国企中，仍然存在着享乐主义、拜金主义的势头，影响了纪检监察工作的有效开展。而纪检干部处在反腐败的前沿阵地，是腐败分子拉拢腐蚀的对象。为了应对这种情况，必须加强纪检监察组织的作风建设，使纪检干部永远保持清正廉洁、秉公执纪的优良作风。具体可以采取以下形式：开展多种形式的主题教育活动，强化纪检干部的作风意识和预防意识，严格履行好自己的职责；树立群众观念，加强和企业员工的联系，听取员工对反腐倡廉的意见和建议，改进自己的工作，并切实维护好广