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浅议工业厂房施工全过程管理 　　摘要：近年来我国经济的快速发展，要求必须有相应的工业配置与之适应，于是现代化工业厂房开始大量出现。本文结合工业厂房施工中存在的问题和工业厂房施工全过程管理的重要性，简要分析了目前工业厂房施工全过程管理中存在的问题，并提出了进一步的改正措施。 关键词：工业厂房；施工：管理；措施 中图分类号：C93文献标识码： A 随着我国经济的快速发展，社会现代化的水平不断提高，科技的进步对工业设备提出了新的要求。从各个方面来说，以往的工业厂房都不能满足现代化建设的需求。所以，建设新的高科技工业厂房势在必行，在新建厂房的过程中，施工的全过程管理对最后的施工质量产生巨大的影响。 工业厂房施工中存在的问题 1.工业厂房施工多为三边工程。三边工程是由于某种原因，工程项目实行边勘测、边设计、边施工，这样的基本建设工程项目常称为三边工程。三边工程是违背工程建设基本程序的，在施工过程中的不可预见性、随意性较大，工程质量和安全隐患比较突出，工期难以按计划保证，工程竣工后的运行管理成本较高。工业厂房施工之所以会成为三边工程，主要是由于施工中受工艺的限制影响较大，在设计好图纸之后，按照图纸进行施工，但是在施工过程中会发现，现有的施工工艺根本达不到设计的要求，因此致使在施工的过程中改动原有设计，由于时间比较紧迫，修改后的设计会有很多不足的地方。 2.槽，罐体构筑物较多，体型复杂不规则，施工难度大，成本大。现代化工业厂房的施工中，为了满足工业现代化的要求，槽，罐体构筑物明显增多，这给施工带来了很大的难度，这些体型庞大，而且形状极其不规则的构筑物，不仅在施工过程中让人很为难，而且其花费的施工成本也较大。 3.施工过程与安装、防腐等工序交叉作业多。由于施工时间的紧迫，在施工的过程中又同时进行着设备的安装以及防腐等工序，这在一定程度上影响着厂房施工的质量及进度。 综合以上三点，在工业厂房的施工全过程中，我们都需要严格的进行管理工作。 工业厂房施工全过程管理的重要性分析 工业的发展就是要推动经济的发展，这在任何时代都是工业的使命。在倡导可持续发展的当今社会，现代工业的发展要同时确保对环境的保护。此外，越来越多的大型机具应用到现代工业中来，这就对现代工业厂房的质量提出了很高的要求。如果工业厂房的质量不过关，达不到设定的使用年限，就会对工业生产造成很大的影响，同时工业厂房的建设达不到设计的要求，还会造成对环境的污染。综上所述，加强工业厂房施工中的全过程管理有着极为重要的实际作用和意义，势在必行。 目前工业厂房施工全过程管理中存在的问题 1.工程造价管理不当。业主和建设企业最关心的问题就当属工程造价了。近年来，动荡的材料市场对工程造价的一路飙升有着重要的影响。但是我们不能把材料市场的动荡做为产生高造价的全部原因。对成本的管理不当（单）是造成高造价的罪魁祸首，针对工业厂房的成本管理，由于不能合理的进行成本控制，造成了如今很多工业厂房的造价大大超过了预算，给业主造成了过多的经济负担，也束缚了工业的发展。 2.施工技术管理方面不够完善。要保证新建工业厂房的质量，施工技术是重要的一个方面。要建设既有质量又能满足现代化工业发展的工业厂房，先进的施工工艺个施工技术是必不可少的。可是，在如今我国的工业厂房建设过程中，人们只注重眼前的利益，却不能看到长远的发展，为了节省成本，选择落后的施工技术，致使工业厂房在使用一段时期后就不能满足现代化工业发展的新要求，造成了资源的极大浪费。因此，要加大对施工技术的管理，用最先进的技术，建设最现代化的工业厂房。 3.施工材料的管理不够精细。施工材料对工程造价和工程质量有着重要的影响，它是工业厂房的主体。我国的工业厂房施工管理还没有完全进入精细化的管理阶段，仍处在一个过渡转型时期。在施工材料的管理方面也同样如此，管理的不够精细，造成了材料的浪费，降低了材料的利用率。此外，在对材料的分配运输方面还存在着管理的缺陷，不利于有效控制工业厂房施工企业的成本，对施工企业的良性发展和工业业主的经济利益造成了一定程度上的影响。在要求用环保性较高的施工材料进行工业厂房的建设时，经常为了节省成本，用环保不达标的材料代替，这些都是施工材料管理不够精细造成的。 改善工业厂房施工全过程管理中具体措施 要想改善工业厂房施工管理中存在的问题，精细化管理是最主要的方法。主要包括以下三个方面的精细化。 1.工程造价管理的精细化。 从工程的一开始到最后都要进行严格的成本控制，日常的管理活动要求安全按照事先设定好的图纸进行，从而更好地控制成本。监督人员要做好本职工作。严格按照预先的设计控制施工成本，进行有效的成本管理，把施工量、施工工艺和施工材料都严格的控制在