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论成本领先战略在我国制造业企业应用 　　成本领先战略（Overall Cost Leadership）是美国著名管理学家、哈佛大学商学院著名教授迈克尔.波特在其著作《竞争战略》中首次提出的。该战略是指企业通过内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里努力降低成本，使企业综合总成本降到低于主要竞争对手的水平，成为行业中的成本领先者。其核心涵义是要求企业与竞争对手相比其动态长期总成本处于领先地位，通过提供比竞争对手成本更低的产品或服务来超过竞争对手的一种竞争战略。 1.Y公司概况 Y公司成立于1993年12月，经营范围为电解铝及型材系列、炭素的生产、销售；城市集中供热。2002年6月份在上海证券交易所上市，向社会公开发行普通股股票5000万股，募集资金人民币4.15亿元，主导产品出口至美、日、韩、瑞士、澳大利亚等国。 Y公司本部、及其全资子公司的主营业务都为电解铝及铝加工。目前，该公司主要生产设备及能力包括：公司本部具备电解铝生产能力48万吨。 320KA电解槽148台，合计产能25万吨；400 KA电解槽132台，合计产能23万吨。铝加工产能30万吨。两个子公司分别拥有铝加工产能10万吨和电解铝产能19万吨。 2.Y公司的战略定位分析 2.1外部宏观环境分析 （1）国家宏观调控目的明确 针对近些年来电解铝行业供过于求、投资过