种公牛站长会议(安徽)河南.pptVIP

3 母牛核心群的建设 加强品种选育，建立正常选育、淘汰机制 制定严格选育标准，加大淘汰率，提高核心群质量 注重性状多元化，如：法系与加系夏洛来、肉乳与乳肉品系西门塔尔等 河南省鼎元种牛育种有限公司 32/47 4 制定后备种公牛选择标准，加大选择强度 系谱 早期生长发育情况 配种品质 河南省鼎元种牛育种有限公司 33/47 5 定期等级鉴定 专家组：省内外知名教授专家 血统、生长发育速度（体重）、体型外貌评定、繁育性能等 综合评定、主要优缺点 河南省鼎元种牛育种有限公司 34/47 6 制定合理选种选配计划 严格控制近交系数 同质或异质选配 河南省鼎元种牛育种有限公司 35/47 部分选种选配计划 河南省鼎元种牛育种有限公司 36/47 7 建立种子基因库 与配公牛冻精： 每年在全国范围内选择优秀种公牛冻精各50份， 目前基因库已有180余头种公牛的冻精10000余份 有条件下，选用欧洲和北美地区与配公牛的冻精 优秀种母牛胚胎： 每年选择本群或全国同类育种场的优秀种母牛作为 供体，超排胚胎后冷冻。目前基因库已有50余头种母牛的350余枚胚胎 进口种母牛的冷冻胚胎 河南省鼎元种牛育种有限公司 37/47 8 利用MOET育种技术，加快育种进展 MOET育种扩繁技术 受体牛场和奶牛场 建立胚胎移植 繁育基地发展模式 河南省鼎元种牛育种有限公司 38/47 9 开展信息化管理，编制了一系列信息管理系统 降低日常育种基础工作的繁杂性 提高数据的准确性 提升工作效率 河南省鼎元种牛育种有限公司 39/47 数据录入 资料整理 自主开发 育种软件 河南省鼎元种牛育种有限公司 40/47 种牛育种 管理系统 冻精生产 管理系统 营销信息 管理系统 河南省鼎元种牛育种有限公司 41/47 四、存在主要问题 1 饲养成本和经济效益 纯种肉牛饲养条件和营养水平要求高 投资规模较大，固定资产利润率极低 冻精价格低 河南省鼎元种牛育种有限公司 42/47 2 种母牛群体规模小 国内基础母牛群体较少 种质交换、后裔测定等条件不具备 河南省鼎元种牛育种有限公司 43/47 3 遗传物质引进比较困难 国内外优秀种公牛胚胎和冻精资源较少 河南省鼎元种牛育种有限公司 44/47 4 种公牛后裔测定工作难度大 引进品种基础母牛群极少 后代不易跟踪 测定费用较高 河南省鼎元种牛育种有限公司 45/47 五、今后工作设想 1 继续加强母牛核心群的建设 2 引进国内外优秀育种资源，提高后备牛质量 3 做好性能测定工作，充实育种数据库 4 摸索肉用种公牛后裔测定方案 5 充分利用现代育种理论和新技术 6 开展联合育种 河南省鼎元种牛育种有限公司 46/47 河南省鼎元种牛育种有限公司 47/47 感谢！首先感谢全国畜牧总站，给我们这次学习和交流的机会。 汇报题目：今天我给大家介绍一下我们鼎元公司在肉用种公牛培育过程中的一些做法和想法，供大家共同交流。 下面分五个方面和大家进行交流。 首先给大家简单介绍一下我们公司的基本情况： 我们除满足自身种牛更新以外，每年向全国推广后备种牛30~40头，累计达200余头；除满足河南省外，重点推广山东、河北、内蒙、陕西、黑龙江、湖北、江苏、辽宁、广西等14省、市自治区。 肉用种公牛培育情况 河南省鼎元种牛育种有限公司 1/47 耿繁军 河南省鼎元种牛育种有限公司 主要内容 一、公司基本概况 二、种牛培育数据统计及分析 三、后备公牛培育具体做法 四、存在主要问题 五、今后工作设想 河南省鼎元种牛育种有限公司 2/47 一、公司基本概况 单位由来：原河南省纯种肉牛繁育中心，隶属于河南省畜牧局。中心成立于1994年，2004年改制，成立河南省鼎元种牛育种有限公司。下设综合办公室、种公牛站、销售公司、奶牛育种场、DHI测定中心、动物胚胎移植中心、农业分场、拜城鼎元牛业有限公司等部门 性质与任务：主要承担河南省良种肉牛、奶牛品种的引进、纯种繁育；提供合格的肉用、奶用种公牛和冷冻精液；研究推广牛的胚胎繁殖技术 品种与存栏：拥有荷斯坦、西门塔尔、夏洛来、利木赞、德国黄牛、红安格斯、皮尔蒙特、金黄阿奎登等八个品种； 总存栏 1500余头,其中:采精公牛130头，基础母牛180头，后备牛150余头 产品与推广：年生产冻精240万支，年推广种牛30~50头。产品销往全国20个省市，成为全国最大的肉用种牛和冷冻精液供种基地之一 河南省鼎元种牛育种有限公司 3/47 种牛推广情况 河南省鼎元种牛育种有限公司 4/47 二、种牛培育数据统计及分析 夏洛来 西门塔尔 利木赞 安格斯 德国黄牛 皮埃蒙特 金黄阿奎登 河南省鼎元种