三一重工技术人员任职资格规范手册-精品完整版.doc

三一重工技术人员任职资格规范手册-精品完整版.doc

  1. 1、本文档共100页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
三一重工技术人员任职资格规范手册 三一重工股份有限公司 2004年10月1日 目 录 三一重工技术人员任职资格评定控制程序 2 第一章 机械类 11 第一节 机械工程师任职资格标准 11 第二节 机械工程师任职资格评分细则 15 第二章 液压类 21 第一节 液压工程师任职资格标准 21 第二节 液压工程师任职资格评分细则 25 第三章 电气类 31 第一节 电气工程师任职资格标准 31 第二节 电气工程师任职资格评分细则 35 第四章 工艺类 41 第一节 工艺工程师任职资格标准 41 第二节 工艺工程师任职资格评分细则 41 三一重工技术人员任职资格评定控制程序 一、评定机构 1、成立技术人员任职资格评定委员会 主 任:公司技术副总 成 员:研究本院院长、副院长,泵送、路机、起重机各研究院院长、副院长及相关专业专家 干 事:人力资源部人事主管 主要职责: 1)高级任职资格的审查 2)技术人员高级任职资格评定 2、成立评定小组 以研究本院、泵送研究院、路机研究院、起重机事业部研究院为单位,成立以各研究院院长为组长,各副院长、产品所所长及一二级项目经理为组员、人事专干为干事的评定小组,其主要职责为: 1)按技术人员任职资格标准和技术人员任职资格评定控制程序,组织本部门人员任职资格的申报; 2)任职资格的初步审查; 3)中级、初级任职资格的评定; 4)配合技术人员任职资格评定委员会和人力资源部门完成其他工作; 二、任职资格职级划分(见表1) 表1:技术人员任职资格职级划分表 公司职务级别 技术职称体系 对应分值(分) 说明 H7 副总裁 首席科学家 90 公 司 领 层 H8 总经理 首席专家 85 H9 副总经理 H10 总经理助理 专家团专家 80 高 管 层 H11 总监 特级高工 85 总分高于90分可申请认定高一职级的任职资格; 总分低于60分,其任职资格降一级。 H12 副总监 一级高工 75 H13 总监助理 二级高工 65 H14 正部 三级高工 60 中 层 M1 副部 四级高工 85 同上 M2 部长助理 五级高工 75 M3 科 主任工程师 65 M4 副科 主管工程师 60 基 层 L1 主管 一级工程师 85 总分高于90分,可申请认定高一职级的任职资格; L2 副主管 二级工程师 75 L3 专干 三级工程师 65 L4 科员 助理工程师 60 说明:表中分值为达到相应职称的最低分值。 三、程序(图一) 1、申报审查程序 1.1个人申报,申报应按《三一重工技术人员任职资格标准》要求,填写《三一重工技术人员任职资格申报表》(见表2) 1.2审报表经部门领导审核签字后,提交本部门的评审干事。 1.3各研究院的评定小组同人力资源部根据审报表内容,共同完成对申请人学历、工作年限、工作业绩等的审查核实工作,称初审。 1.4初审合格,各小组干事须将申请专家级、高级工程师的审报表提交到技术人员任职资格评定委员会。初审不合格,审查小组应将信息反馈本人,并写明不合格的原因(见表3,技术人员任职资格评定信息反馈表); 2、评定程序 2.1专家级的工程师评定,由人力资源部总经理组织,董事长主持完成;高级工程师的评定,由技术人员任职资格评定委员会完成;中级和初级工程师的评定,由各小组完成; 2.2评定成员在评定前应进行交流,浏览申请人的资料,掌握整体水平,就各评分项的具体评分标准达成一定的共识和统一。 2.4任职资格评定委员会(小组)对申请人进行综合评定(打分); 2.5评定干事按技术资格等级汇总,并依据得分情况,拟定被评聘人相应的职称; 2.6评定干事制作职称评定名册,高级、中级、初级任职资格报公司技术副总审批,专家的任职资格报公司总裁(或董事长)审批。 2.7人力资源部门完成聘用证书的制作发放 四、具备下表条件的,加附加分(见表4) 表4:附加分条件 条件 附加分值(分) 备注 三一人物 6 岗位标兵 5 优秀员工 3 董事长嘉奖 3 专指在技术方面受董事长嘉奖 五、破格晋级 如基本条件未达到本职级要求或由于其在创造发明或技术改进方面可考虑破格晋升为高级工程师公司任职资格评审委员会 意见 签字(评定负责人): 日期: 年 月 日 表3:技术人员任职资格评定信息反馈表 姓名 性别 年龄 外部职称 当前职称 申报职级 所属部门 工作岗位 信息反馈内容 签字/日期(评定负责人): 表5、技术人员任职资格破格晋级申报表 姓名 性别 年龄 专业 学历 毕业学

文档评论(0)

y20062146 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档