办公室文秘科学发展观分析剖析.docVIP

办公?室文?秘科?学发?展观?分析?剖析?材料? 办?公室?文秘?工作?担负?着以?文辅?政的?重任?。在?深入?学习?实践?科学?发展?观活?动中?，办?公室?文秘?工作?要把?“为?领导?提供?优质?高效?服务?、推?动办?公室?各项?工作?开展?”作?为一?切工?作的?出发?点和?落脚?点，?深入?查找?工作?中的?突出?问题?，不?断强?化三?种意?识，?着力?“四?个打?造”?，推?动文?秘工?作迈?上新?的台?阶。? ? ?一、?立足?高标?准，?深入?查找?工作?中的?突出?问题? ? ?客观?地看?，办?公室?的文?秘人?员做?了大?量工?作。?但深?入查?找不?适应?、不?符合?科学?发展?的差?距和?突出?问题?，我?认为?，还?主要?有以?下三?个方?面：? ? ?一是?服务?不到?位。?秘书?角色?意识?还需?进一?步深?化，?贴近?领导?、主?动服?务领?导的?意识?不强?，服?务领?导不?到位?，有?时甚?至出?现缺?位现?象。?对领?导的?意图?领悟?不够?，体?现领?导意?图不?够；?或者?将服?务领?导简?单地?理解?为端?茶送?水提?包，?对联?系领?导面?上或?线上?工作?学习?不够?、掌?握不?透，?参谋?助手?作用?发挥?不佳?。 ? ? 二?是存?在畏?难情?结。?害怕?困难?、害?怕“?打大?仗”?、害?怕啃?“硬?骨头?”现?象仍?不同?程度?地存?在。?缺乏?对材?料作?精益?求精?的推?敲和?校对?，满?足于?“过?得去?”，?文稿?有时?“带?错出?门”?，功?亏一?篑，?让领?导不?放心?。 ? ? 三?是综?合素?质尚?需提?高。?平时?不注?意知?识和?能力?的积?累，?工作?缺乏?预见?性，?没有?主动?性，?临时?瞎抓?。一?接到?写作?任务?，胸?中无?货，?无从?下手?，或?者稀?里糊?涂地?拼凑?一篇?，应?付了?事。?工作?能力?尤其?是文?字处?理能?力尚?需进?一步?增强?。部?分文?稿质?量不?高。? ? ?二、?站在?新起?点，?强化?“三?种意?识”? ? ?学习?贯彻?科学?发展?观，?为办?公室?工作?提出?了新?的更?高要?求。?推动?办公?室工?作更?好地?发展?，要?求文?秘人?员更?加主?动地?出谋?划策?，发?挥更?大的?作用?。做?好新?形势?下文?秘工?作，?必须?坚持?以人?为本?，进?一步?强化?“三?种意?识”?。 ? ? 一?是强?化服?务意?识。?文秘?工作?所做?的很?多成?绩和?效果?往往?不是?显而?易见?的，?常常?是融?入其?他工?作之?中或?为他?人“?做嫁?衣”?的，?并且?常因?撰写?材料?、承?办会?务等?而不?分上?下班?、节?假日?，经?常加?班加?点地?工作?，但?是不?论是?撰写?材料?、上?报信?息，?还是?文稿?审核?、协?调办?事、?接待?来访?，甚?至添?茶倒?水等?都需?要有?强烈?的服?务意?识、?高度?负责?的工?作态?度，?才能?把工?作做?好，?努力?为领?导分?忧解?难。? ? ?二是?强化?效率?意识?。文?秘工?作既?多又?杂，?基本?上是?人手?多项?工作?。因?此，?必须?始终?做到?“三?勤”?、“?三快?”。?“腿?勤”?，不?怕多?跑路?，不?怕多?流汗?，舍?得花?力气?，把?工作?做实?做细?；“?脑勤?”，?勤学?善思?，注?重研?究问?题，?解决?工作?中的?难点?问题?，为?领导?多出?点子?，多?献计?策。?“嘴?勤”?，多?向领?导汇?报情?况，?多向?科室?和有?关部?门通?报情?况，?加强?沟通?，密?切协?作。?耳聪?目明?反应?快。?要时?刻关?注和?把握?重点?工作?，做?到早?介入?、早?思考?、早?研究?，增?强工?作的?主动?性。?分秒?必争?节奏?快。?对领?导交?办的?事情?，要?说办?就办?、急?事急?办、?特事?特办?，决?不能?推诿?扯皮?、拖?拖拉?拉。?跟踪?问效?反馈?快。?对领?导决?策，?要全?程跟?踪，?全程?督察?，将?落实?决策?的各?个阶?段、?环节?以及?存在?的困?难和?问题?及时?、准?确地?反馈?给领?导，?为领?导进?一步?完善?决策?、制?定下?一步?措施?提供?第一?时间?的服?务。? ? ?三是?强化?奉献?意识?。文?秘工?作头?绪多?、服?务对?象多?、事?情多?而杂?，而?且哪?方面?做的?稍有?不慎?不周?，就?会产?生不?良影?响。?文秘?工作?的服?务性?就决?定了?文秘?工作?突发?事情?多、?应急?事项?多、?需要?加班?加点?的任?务多?，没?有甘?于吃?苦、?乐于?奉献?、勤?奋敬?业的?精神?，是?难以?胜任?文秘?工作?的。?因此?，文?秘人?