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浅谈如何加强建筑企业安全生产管理 浅谈如何加强建筑企企业安全生产管理　　 摘要要： 　　 本文从三个方面面探讨了建筑企业的安全生产产的常见问题以及管理措施。。只有有效地计划、组织、指指挥、控制、协调、激励等管管理手段，以人为本，以责任任制度为约束，加强安全监管管，加大行政执法力度，才能能做到安全和文明的施工生产产。 　　 关键词： 建筑企业； 安全； 管理理 　　 建筑施工企业业是以生产建筑产品、提供劳劳务服务为主的生产经营企业业，其生产一般都具有周期长长、露天作业、高空作业等特特点，并且在生产过程中，存存在许多不可控的影响因素，，这一切都为安全生产提出了了更高的要求，可以说，生产产的安全性直接影响着施工生生产的进度控制与成本控制，，是企业顺利完成施工任务、、实现经济效益的重要保证。。安全生产“责任重于泰山””，关系到社会稳定和改革开开放的大局，关系到人民群众众的生命财产安全和家庭的幸幸福。因此，建筑企业必须抓抓好施工项目的安全生产管理理。 　　 1 工程项目安安全生产常见问题 　　　 1.1 建筑市场不规范范 　　 建筑市场行为不规规范，无证和越级施工，挂靠靠、层层转包等问题屡禁不止止；一些施工单位靠低价中标标，揽到工程任务后便以?ww扣安全投入、削减安全设施施等方式来赚取利润；有的建建设单位将工程肢解后分包给给多个施工企业承建，在安全全生产等问题上互相推诿，致致使安全生产制度难以施行。。 　　 1.安全生产管理理水平差 　　 只重效益，，不重安全。在市场经济意识识的作用下，片面追求短期效效益。企业缺少进行安全生产产的基本条件和技术力量，安安全管理人员缺乏基本的安全全意识，施工生产中缺少基本本的安全设施。建筑行业内流流行的一种说法“:安全问题题，说起来重要，做起来次要要，忙起来不要”正是这一现现状的真实反映。施工企业在在管理水平、安全教育方面存存在的欠缺，是引发施工安全全事故的主要原因之一。 　　　 1.建筑工人安全素质质低 　　 在我国，建筑生生产仍旧属于劳动密集型生产产，而在施工过程中所使用的的大量劳动力，基本上都是来来自于较贫困的山区、农村。。这些建筑工人，文化素质低低、安全意识淡薄，把进场前前的安全教育仅仅看作是一个个程序化的过程。因而，在施施工生产过程中，会经常出现现诸如:不戴安全帽、不系安安全带、随意出入安全防护区区，甚至是无证操作、跨专业业操作等一些违规现象，给施施工生产造成了极大的安全隐隐患　　 1.缺乏安全救援援措施 　　 由于缺乏安全全知识和意识，针对施工过程程中存在的安全隐患，不能加加以识别并及时进行处理；对对已经发生的安全事故，不能能及时采取相应的救援措施，，致使事态进一步扩大，使小小事故变成大事故。目前大部部分建筑施工生产现场，均无无临时医务室，项目部办公室室内也没有悬挂紧急救援的呼呼叫电话，在出现异常现象或或发生事故后，不能及时请求求救援，使本来可以防止的事事故和人员伤亡，变成现实。。 　　 加强安全生产的管管理措施 　　 2.1 加加强安全意识，建立健全制度度 　　 根据建设系统安全全生产事故发生的特点，确定定年度安全生产工作的重点以以及专项治理目标，制定建筑筑施工现场的安全防范措施，，把施工安全生产目标和责任任进行层层分解到基层，一层层抓一层，层层抓落实。与此此同时，建立建设工程竣工验验收备案制度、监督反馈制度度，施工图审查制度、建筑安安全隐患、险情及事故社会举举报制度，通过一系列有效的的制度，确保安全生产落到实实处，确保全市建设工程质量量保持“稳中有升”的发展态态势。 　　 2.责任到位位，狠抓落实 　　 在日常常安全监督管理中，一方面我我们根据安全生产目标考核规规定，把安全监督申报与建筑筑施工许可证的颁发紧密地联联系起来，对未建立各项规章章制度、未建立现场安全保证证体系、未根据现场特点制定定有效安全防护措施、未对现现场安全生产文明施工进行承承诺的施工企业，不予办理安安全监督。对已办理安全监督督的建设项目，根据《建筑施施工安全检查标准》，采取定定期以及不定期的安全生产、、文明施工达标检查，督促施施工企业建立健全施工安全管管理保证体系，完善各项安全全生产规章制度，落实安全生生产岗位职责，正确处理好安安全与生产、安全与效益的关关系，使企业做到领导到位、、意识到位、措施到位、责任任到位，努力降低工伤事故率率。 　　 2.加强安全教教育，提高建筑施人员安全防防护能力 　　 以贯彻落实实《安全生产法》、《建筑业业安全卫生公约》为契机，充充分利用现代媒体、宣传车、、标语、安全讲座、安全知识识竞赛等形式，广泛深入宣传传安全生产管理知识，并在报报纸、电视开辟安全生产专栏栏，宣传安全生产法法律法规规。通过强化安全生产法律、、法规和安全技术标准、规范范的教育培训，提高人员素质质。在全面培训的基础上