管理区XX年上半年工作总结及下半年工作计划.docVIP

管理区2015年上半年工作总结及下半年工作计划 一、强核心、聚人心、加加强党的组织和干部队伍建设设 1、抓班子带队伍强核心心。管理区党委在班子建设中中一直致力于“增进团结、提提高水平、做好表率“，充分分强化了基层党委的核心作用用，管理区党委定期召开民主主生活会，认真开展批评和自自我批评，及时缓解矛盾，建建立健全党委议事制度，坚持持重大事项民主决策和集体决决议。定期召开党政班子联席席会，较好地协调党委与管委委会的工作，增进党政班子成成员之间的团结、理解和支持持，形成一心一意搞建设，聚聚精会神谋发展的浓厚风气，，党政班子成员事事以身作则则，做好表率。 2、抓干部部队伍聚人心。在抓好自身建建设的同时，管理区党委按照照“建一流队伍、创一流业绩绩、树一流形象“的目标，着着力强化干部队伍素质，积极极探索新形势下管理区干部队队伍建设的新路子，取得了明明显的成效。我区辖11个党党支部，目前共有党员1555名，管理区党委不断强化干干部的政治理论学习、努力提提高干部的政治思想素质。通通过培训教育，使党员干部丰丰富了知识，开拓了视野，洗洗涤了思想，更新了观念，为为提高农村工作服务质量奠定定了扎实的政治思想基础。 1、农农村基础设施建设得到完善。。半年来，管理区党委、管委委会始终坚持把基础建设作为为做好农业、农村、农民工作作的重点，在积极争取上级部部门的大力支持下，尽心尽力力地改善群众的生产生活条件件。一是加大管理区道道路建建设。投资25万元建成一、、二组排洪三面光沟，解决了了群众土地排洪的问题。二是是投资60多万元全面建成了了三个村级活动室，活动室基基础设施、硬件设备得到了较较大提升和完善，为“党员活活动、村民议事、便民服务、、教育培训、文化娱乐“提供供了保障。三是结合“民族团团结示范村“ 建设，对侨园园社区七组进行打造，对七组组活动室围墙、院坝、道路进进 2、农业产业结构进一步调调整。一是大力推进传统农业业春耕备耕工作。半年来，我我区工作人员入村串户开展春春耕生产的宣传工作，营造好好浓厚的春耕氛围。同时组织织管理区技术人员深入各居民民小组实地检查、指导今年春春耕备耕工作，向群众详细讲讲解相关政策及田间管理技术术，加大对病虫害的防治，确确保粮食丰产增收。二是大力力发展特色农业产业。在发展展传统农业的基础上，发展适适宜我区种植的经济作物，引引进海特蔬菜公司，投资600多万元完成蔬菜基地基础设设施建设；加大畜牧养殖业发发展力度，成立农民养殖专业业合作社3个，发展优质山羊羊500多只。 3、继续巩巩固蚕桑产业，采取公司+基基地+农户+合作社的经营模模式。截止6月10日，实现现产值60多万元，平均亩产产值可达4000多元。巩固固发展猕猴桃产业：截止20015年5月全区共种植猕猴猴桃500亩，涉及场员1220户，其中建成100亩猕猕猴桃连片种植示范区，为管管理区的经济增长和产业结构构调整增强后劲提供坚定基础础。 半年来，管理区党委、政府府以“以人为本、稳定和谐““为主题，着力抓好计划生育育、民政救济、民主法制、教教育卫生等工作，加快发展社社会事业，促进了精神文明建建设的全面进步。 1、落实实人口计划生育政策，稳定低低生育水平。我区的人口与计计划生育工作，以稳定低生育育水平，提高人口素质为核心心，继续加强计生基础工作，，树立优先优育风尚，严格执执行计划生育“一票否决制““。我区人口自然增长率控制制在正常范围内，各项指标均均控制在目标值内。村组干部部、村妇女主任作用也得到充充分发挥，计生信息系统进一一步完善，计划生育行政执法法工作切实开展，群众生育观观念发生转变，人口素质得到到进一步提高。 2、做好民民政社保工作，保障困难群众众生产生活。认真搞好困难群群众和农村低保困难补助的发发放、农村危房改造等惠民工工作，切实解决贫困人口温饱饱及住房问题。截止今年5月月底，我区城镇最低生活保障障户数326户，人数8133人，共发放低保00元，发放临时时救助3户5000.00元元，新型农村养老保险参合4426人。全区干部群众都感感受到党的恩情、政府的温暖暖，享受到改革与发展的成果果。 3、做好安全生产、防防汛及信访等工作，全力维护护社会稳定。我区专门成立了了管理区安全生产委员会，并并落实专职工作人员，完善了了管理区应急救援预案等工作作，制定了安全生产的各项工工作制度、机制，做到了经常常排查安全隐患，定期督查，，发现问题及时整改，与各社社区、居民小组签订了安全生生产责任书；认真落实防汛抗抗灾工作，我区成立防汛抗灾灾工作领导小组及应急预案，，通过村务公开栏、横幅等形形式的宣传，提高群众的灾害害防范意识及应急处理措施，，实行领导干部职工24小时时开机，管理区24小时有人人值班工作制；我区高度重视视社会稳定工作，认真落实定定期排查、领5起；通过《信信访条例》的贯彻