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行政服务中心XX年工作汇报材料
行政服务中心2015年工作汇报材料
2015年工作汇报材料料
XX行政政服务中心认真落实我市“比比服务”活动和“项目会战年年”活动要求,始终坚持“马马上就办”、“群众满意是我我们工作第一标准”的服务理理念和“便民、规范、高效、、廉洁”的服务宗旨,深化改改革,创优服务,完善平台,,提质升级,为建设新XX提提供更加优质高效的服务。市市、县两级中心累计办4911271件,按时办结率1000%,当日办结率79.770%,跟踪服务项目2677个。其中市中心累计办件1150789件,按时办结率率100%,当日办结率711.26%,窗口授权率966.64%;跟踪服务项目1185个。
一、主要工作情情况
(一)推进简政放权改改革
1.加快改革先行。按按照我省实行营业执照、组织织机构代码证和税务登记证““三证合一”登记制度改革工工作的总体推进要求,中心综综合实际情况,积极配合我市市工商部门推进“三证合一””改革,加强汇报协调工作,,一步到位落实“三证合一””、“一照一码”改革,6月月10日正式实施。中心“一一照一码”改革将原来由三个个部门(工商、质检、税务))分别核发的不同证照,改为为在中心”一照一码”窗口受受理,工商、质检、税务、公公安等部门联合审批,由一个个部门核发加载法人、统一社社会信用代码的营业执照,并并立等可取法人章、公章。
2.流程再造,优化运作。按按照“能简则简、能联则联””要求,中心认真开展进驻事事项梳理、再造流程、加强并并联、优化运作。上半年,减减少审批材料41份、简化环环节4个,95%的审批事项项控制在3个环节以内。如市市中心实行房产交易“两证齐齐办”,从法定60个工作日日压缩至12个工作日。目前前市级基建投资项目从立项到到核发施工许可证,在材料齐齐全的情况下,通过并联审批批最快只需36个工作日左右右。
3.全面推进“三集中中、三到位”改革。按照“进进是原则,不进是例外”的要要求,中心积极推进“三集中中、三到位”改革,进一步推推进与企业群众密切相关的审审批服务事项进入中心办理。。中心已进驻市、区66个部部门、1212细项审批事项项和公共服务事项。其中今年年新进驻中心167细项审批批服务事项,实现市级部门行行政审批事项100%进驻行行政服务中心办理。今年新增增市安监局、市档案局等9个个单位进驻中心。
4.清理理收费,阳光便民。针对群众众较为关心的收费问题,中心心通过实行阳光收费,对中心心审批服务事项的收费项目,,从收费名称、政策依据、收收费标准、计量单位等方面进进行全面清理,汇编印发《阳阳光价费清册》,投放办事大大厅,向办事群众公开,接受受监督。此外,为减少办事群群众来回跑的问题,中心通过过持续用好审批专用章,在除除XX市外使用的证照或发文文外,在我市使用审批专用章章与使用公章具有相同效力,,极大方便群众办事。
1..完善制度,细化优化审批。。中心按照省效能办的要求,,中心下发《关于进一步加强强行政审批联合踏勘、联合验验收工作的通知》,对需要多多个部门联合办理的项目进行行认真摸排,理清办理程序、、划清部门责任、明确牵头部部门,初步实现了“申办材料料一门受理、现场踏勘一同前前往”。组织各牵头部门会同同联办单位制定联办流程图,,进一步缩短审批时限。如编编制完成了基建投资项目服务务流程图,将基建投资并联审审批项目分项目立项、工程设设计、规划许可、施工许可、、竣工验收等5个节点重新定定制作流程,实行分阶段并联联审批。
2.创新推进,综综合运用制度机制。为更好地地落实我市“比服务”和“项项目会战年”活动要求,中心心创新完善项目并联审批服务务制度,综合运用告知承诺、、一次告知、绿色通道、联勘勘联审、跟踪督查等制度机制制,切实为项目企业提供高效效优质的服务。如对投资项目目实行“量身定做”式的一次次告知制,使企业有的放矢的的做好项目前期工作。开辟““绿色通道”,对各类重点项项目实行“随到随办、疑难会会商、限时催办、严查严督””。如发改部门对应通过公开开招标、挂牌、拍卖取得用地地的项目,在未摘牌之前,有有相关的会议纪要或列入省、、市重点项目,先行给予立项项。上半年,中心4132件,组织织联合踏勘、会审219次。。
3.优化容缺制度,提速速服务。针对企业在投资项目目审批中难点问题,中心进一一步拓宽“告知承诺制”的实实施范围,协调各部门对投资资项目生成落地中的“项目立立项、用地规划许可证、工程程规划许可证、施工安全措施施备案、施工许可证”等审批批事项实行“告知承诺制”,,即在申请人具备主要法定申申请材料的情况下,先办证后后补其他非主要材料,容缺审审批的方式大大加快项目审批批速度。上半年,中心累计办办理投资项目告知承诺件5110件。
1.争创国家级标标准化单位和推进六项国标。。去年12月以高分通过国家家级标准化单位专家组复评验验收,现已由省质监局上
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