项目化推进平安建设“九大工程”纪实.docVIP

项目化推进平安建设“九大工程”纪实 　　 　　 　　 　　XX省XX市以项目化管理方式，推进实施2016年综治和平安建设“九大工程”，并将“九大工程”细分为巩固型、提升型、创新型三大类，根据不同类型，逐一明确总负责人、具体负责人、目标要求、任务分解、工作时限和考核标准，确保取得实实在在的成效。 　　在“巩固型”工程建设上求实效。XX市着眼巩固综治基层基础强化工程、寄递物流安全管理工程和城市道路安仝畅通工程，通过完善制度、宣传动员、教育培训、联动整治等措施，注重打基础、建机制，在解决问题上求实效。 　　围绕巩固综治基层基础强化工程，切实加强乡镇（街道）综治工作中心、村（社区）综治工作站建设，实施“以奖代补”，做到建成一个、验收一个、奖励一个。不断拓展平安建设宣传阵地，既重视传统宣传方式，也重视发挥新媒体作用，着力营造良好舆论氛围。建立“XX市综治干部数据信息库”，实施“综治干部素质提升计划”，不断提高基层综治干部化解纠纷、维护稳定的能力和水平。加强专业巡逻和群防群治工作，组织特警、武警在城区人员密集场所开展武装巡逻，建设―批固定警亭，推动卡点规范化建设；县、乡两级依照标准，组建专职巡逻队，配备巡逻电动车和巡逻器械、装备，增强社会面动态管控能力；全市发展1万名平安志愿者，常年开展“红袖标”治安巡逻活动，坚持群防群治群创。 　　围绕巩固城市道路安全畅通工程，组织公安、交通、城管、工商等