合作意向能力程度与农超对接＂组织效率＋.pdfVIP

农业技术经济2014年第7期 合作意向、能力、程度与“农超对接组织效率+ ——以“农户+合作社+超市”为例 赵佳佳 刘天军(西北农林科技大学经济管理学院杨凌712100) 田祥宇(山西财经大学会计学院太原030006) 内容提要本文基于供应链管理视角，利用浙江、河北6市的120个参与“农超对接” 模式农民专业合作社的调研数据，构建结构方程模型对“农超对接”模式组织效率的影响因 素进行系统分析。结果表明：参与主体的合作意向、合作能力以及合作的程度对“农超对 接”组织效率均有显著正影响；合作意向对组织效率的直接影响最大，而合作能力对组织效 率的综合影响效果最大。本文认为通过提升参与主体之间的合作能力以及合作意向能够有 效提高“农超对接”模式的组织效率。 关键词农超对接组织效率影响因素结构方程 一、引 言 “菜贱伤农，菜贵伤民”是近年来菜农和大众消费者普遍存在的困境，严重制约了农民收入、居民消 费水平的提高。运输距离过长，中间流通环节繁多，是产生这种产销困境的一个重要原因(谢利，2011)。 故减少流通环节，完善农产品流通渠道，有效降低交易成本，是摆脱农产品产销困境的重要方式。虽然 我国实施的“菜篮子”工程、运输环节的“绿色通道”工程，在稳定农产品价格，保障供需平衡方面发挥了 积极作用，但是这些措施并未能从根本上解决农产品的产销困境问题。为此，商务部、农业部等部门于 2008年12月联合下发了《关于开展农超对接试点工作的通知》，标志着“农超对接”模式在我国正式启 动，同时2009年和2010年中央“一号”文件进一步明确了发展“农超对接”模式的必要性。商务部统计 数据显示，截止2011年底，全国开展“农超对接”模式的连锁零售企业已逾800家，涉及28个省份70个 大中城市，与超市对接的合作社也已突破l。6万家，受益社员人数超过100万。 “农超对接”模式作为欧美等农业强国进行农产品销售的重要方式，能有效整合超市和合作社资 源、减少流通环节和物流时间、降低交易成本、保证农产品质量，实现农产品供销主体的互利共赢(熊 会兵等，2011)。然而“农超对接”模式在我国主要是政府主导推进的农产品流通模式，其实施结果受 制于政府推销模式的有效性(聂辉华，2012)。同时，该模式在运行过程中，面临小规模、经营分散的 农户与现代化零售企业之间，新型采购模式与超市原有采购模式之间的冲突与挑战(胡定寰，2009)。 因此，客观评价“农超对接”模式的组织效率、分析影响其组织效率的主要因素，对探索解决上述冲突 与挑战，优化“农超对接”管理体制和运行机制，完善小农户与大市场有效结合的途径，实现“农超对 +项目来源：国家自然科学基金项目“农超对接模式效率评价及效率提升机制研究”(编号，教育部人文社会科学研 究项目青年基金项目“贫困农户小额信贷融资风险度量及控制研究”(编号：12YJC790178)和山西省软科学研究项目“山西省农民专 业合作社融资创新理论与实践研究”(编号：2010041046—02)。刘天军系本文通讯作者 ．——105．—— 万方数据 农业技术经济2014年第7期 接”模式的可持续发展具有重要的意义。 二、文献回顾与结构方程模型设计 (一)文献回顾 近年来学术界关于“农超对接”的研究主要集中在以下3个方面：一是对“农超对接”模式存在问 题和实施条件的研究。林桂红(2011)以广西为案例揭示了“农超对接”目前存在的对接范围小，运输 模式的视角提出了目前“农超对接”的几大障碍因素为合作社发展滞后、供应链各方地位不对称、缺 “农超对接”的实施条件，结果表明“农超对接”模式相对于其他农产品流通模式具有交易费用上的 比较优势。陈娆等(2012)基于供应链理论对“农超对接”的机理进行研究，给出了“农超对接”的有 效运行途径