执行-致加西亚一封信.ppt

思路 目 标：掌握并运用执行力6点； 策 略：讲—练—考—评—奖； 指导原则：认真筹划、精心准备、知己 知彼、知难行易、细节决定成败。 目录 一、读后的分享 二、绪论（读完《致加西亚的一封信》 后必须要做的和懂得的） 三、解读《致加西亚的一封信》 四、案例解析及运用 （1）共同分享 同事们看完《致加西亚的一封信》后谈谈自己的感受，用自己的理解进行分享。 （2）主讲人分享 上级布置的任务要想方设法去完成，即使有再大再大的难处。一切以完成目标为导向，这个过程中可能有太多太多的困难，甚至会有常人认为不可能克服的困难，但只要我们坚定不移，始终怀揣着坚定的信念。 李嘉诚的名言：任何人的成功都是自律和拼搏的结果，必须忍受那份属于自己的孤独和苦楚。 执行与执行力的区别是什么？ “执行” ：确保个人或组织正确地做事 “执行力”：狭义上指的是个人或组织正确地做事的能力； 广义上指组织的各个管理层次、各个经营单位、各个岗位的员工贯彻执行上级制定的战略决策、措施、发展机会和实现组织战略目标的能力，是管理者最基本的能力之一。 （一）必须要做到的！ 1、绝对的执行； 2、没有任何的借口； 3、主动承担责任是为自己负责； 4