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路桥工程施工阶段质量管理 　　摘要：改革开放以来，我国的经济建设有了深入的发展，路桥工程也取得了良好的成果。这在很大的程度上得益于路桥施工质量管理工作到位。由于我国地域辽阔，城市与城市之同大都具有较远的距离，为促进经济发展，加大城市与城市之间的交流，尤其是当下正处于“十二五”的大好发展机遇，国家加大了我国交通事业的投资，路桥工程就是重要的投青对象之一，如何才能找到路桥施工质量管理的优化途径是当前路桥施工企业共同面临的一个重点和难点。路桥施工质量管理工作到位与否直接关系企业的经济效益和社会效益，更关系到人民生命财产的安全。作为路桥施工企业，应注重路桥施工质量管理，及时解决路桥施工过程中和企业自身存在的问题，探索优化路桥施工质量管理的途径。 基于此，本文首先介绍了路桥施工工程的基本特点，其次分析当前我国路桥施工阶段存在的质量管理问题，之后笔者结合自身实际经验，探讨了关于路桥施工质量管理的优化途径。旨在与同行交流，不断提高路桥施工工程质量，为企业提高经济效益的同时促进我国路桥事业的发展。 关键词：路桥施工，质量管理，存在问题，措施 中图分类号： TU997文献标识码： A 前言：路桥工程施工质量管理主要是为了确保路桥工程质量，采取完善的质量管理体系、高效的手段及方法而开展的系统性的管理活动。当前，多数国家中都针对工程质量实际要求，制定了一系列相匹配的监督检查办法。对于我们国家来说，做好路桥工程施工质量管理工作，将质量管理贯穿于项目实施与建设全程中，是一项利国利民的重大举措。 路桥施工工程的基本特点 市政路桥是一项以工程线长、量大、时空跨度大为特点的综合性社会工程．其涉及面广、工作条件差、劳动强度大。整个施工过程包括多个项目，主要有平整场地、修建临时道路、机械设备装运、搬卸安装、桥墩筑基的钻探、岩心取样、构件的现场浇筑、测试及吊装、吊装设备的现场移位等。但是市政路桥工程项目存在大量不安全因素，这是由于其在实际施工中，以人工体力劳动为主，难以避免存在意外风险。因此．相关工作人员应重点关注人员的安全问题．制定合理有效的安全管理与控制措施管理办法．切实保障施工人员的人身健康和安全．以避免和减少各类事故的发生．从而提高工程施工率．增加经济效益和社会效益．促进城市经济不断发展。所谓安全管理与控制措施管理办法，即将安全融于生产之中，坚持安全与生产同步，在生产中抓安全。 政府所制定的安全管理措施实际上是一项全员、全过程、全方位、全天候的动态管理措施．是加强施工项目安全管理的重要方法和手段。依据施工生产过程的特点。加强对生产中各因素的约束和控制。以全面落实安全管理责任．提高工人自身安全意识．定时定期进行安全检查。在市政路桥施工中．实际上是以传统的经验方法为工程管理的基本特征．然而传统的经验是以人的主观意识和直观感觉对事物本身加以简单分析和总结的结果．对施工过程中的安全因素缺乏定量分析。因此，为了迎合城市建设和市政道路的发展，必须不断分析总结，转变以经验为主的安全生产管理办法，使之成为科学化、系统化、理论化的安全系统工程理论，推动公路、桥梁勘测进一步发展，保障施工人员的安全，从而提高旌工质量，促进城市经济的发展。 二、当前我国路桥施工阶段存在的质量管理问题 1、路桥施工现场脏、乱、差，管理极其混乱，虽然国家出台了一系列的施工现场规范化的法律法规，但是施工现场脏、乱、差的传统垢病依然存在，施工现场的质量管理极其混乱，例如，施工现场的原材料和施工机具随意摆放，不注重施工器具的保养等。这是由于我国路桥施工企业尚未形成较为统一的质量标准评测体系，大都沿用传统的施工承包制，且施工企业的管理观念不强，在加强自身队伍管理技能方面的培训尤为欠缺，不管是人流或物流还是信息流的管控都有许多履待改进的地方。 2、原材料进场关的把握力度不够且严重浪费 当前，很多路桥施工企业在原材料进场关方面的把握力度还较为欠缺:一是通过以次充好达到提高企业经济效益的目的；二是碍于人情面，过分的注重原材料供货方的感受，原材料的进场工作往往流于形式。此外，原材料浪费严重也是路桥施工中普遍存在的问题，甚至有的施工人员偷工减料，且为一己之私，将省下的原材料据为己有同时，原材料选择过于传统，不管是在质量和外观上都难以跟上现代路桥事业发展的需要，出于经济的考虑，大都不会去选取环保节能的新型建筑材料。这些无疑都给路桥施工质量管理工作带来了不小的麻烦和困难。 3、落后的项目采购管理 项目采购管理对项目建设的全部过程都有重要意义，项目采购管理是路桥工程项目管理的重要组成部分，是整个工程建设全过程的质量保证，是实现项目顺利进行的物质基础。由于项目采购涉及到的物资品种极多、技术性强、工作量大，同时对质量、价格和进度都有着严格的要求，并具