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逆向投资 理解容易做到难
逆向投资 理解容易做到难 如果我们想持续多年甚至自己的余生都浸淫在这个市场里,就更应该权衡自己承担的风险,能否支撑我们活到最后。所以,不要太在意自己或者别人一年的盈亏,时间太短。2013年投资账户仍增加了部分资金,相对于全部存量资金、新增资金之和,2013年浮盈大概是55. 5%。本期说说关于投资的一些零碎的思考。
企业发展阶段决定安全边际
徐星投资张东伟有篇文章《“安全边际”的本质》,表述透彻直接,建议读者去看看。文中最后一段说道:“安全边际问题,很多时候并非在于计算所谓的市盈率的高低等,首要的,是识别公司经营处于什么阶段。不同经营阶段的公司,其公允的溢价应有极大的不同。重要的是要记住,市场在任何时候都没有能力去高估一个深具内在竞争优势,但价值扩张仅处初期的公司——即使在大牛市的顶端,比如1997年牛市顶峰时期的云白药、万科,或者2007年牛市顶峰时的天士力。但最容易高估的就是看起来市盈率很低,但其经营本质不过是借行业景气而辉煌,且已持续了多年的公司——就是我们一直强调的经营已处于价值扩张中末段的公司。明白了这点,可以说才真正明白安全边际的本质。”
如果不考虑企业的质地、发展阶段等,简单按PE、PB来估值,是欺骗自己;把这种简单的思维发出来,可能是误导别人。2013年,随着创业板的大涨、主板的持续低迷,很常见的一种观点是根据板块PE、PB来试图证明板块高估低估,这也是有问题的。
我不否认目前创业板很多公司的竞争力、增长潜力难以支撑目前的高市值,甚至以后会部分退市或者破产,但也不认为主板就低估得不可思议了。对于一些未来收入增长空间有限、利润可能下滑的公司,10倍以下PE、1倍PB以下也不能说明多么低估。一个收入增长率为零的公司,可能没有办法跟收入增长超过50%的公司来比较估值。
比如拿低PE、PB的、我们认为“低估值”的公司,去机械地套自己最心仪的部分消费、环保、互联网等公司,结果往往是“坚持原则”的放弃——放弃最优,而去选择自己并不太认可也不想长期持有的次优行业或者公司。一些投资大佬就是这样的,口口声称喜欢其他行业,抱着一堆银行股。
反过来,错过了创业板,我们也不应该幸灾乐祸地等泡沫破灭后,看别人的众生相。我们投资的是公司,不是板块,创业板里肯定有质地好并有发展前景的公司值得关注。
逆向投资并不容易
巴菲特说“别人贪婪时恐惧,别人恐惧时贪婪”,表达的意思是投资的一种态度,而不是具体的投资操作方法。其实,巴菲特说的基本都是态度,没有可简单模仿的方法。如果简单化的理解并用它来指导逆向投资,导致损失,不是巴菲特的错。
在投资决策方面,不应该过于强调采用逆向投资的方法,选择向好行业中的好企业,以低估或者合适的价格买入,往往盈利的确定性更大些。当然,我不排除抓准了逆境中的行业或企业,一旦反转,获利可能更丰。但刻意进行逆向投资,有意选择股价大幅下滑的行业或企业,人弃我取,往往让自己从底板掉到地下室。
市场在大部分时候是有效的,如果在股市普遍高估的情况下,少人关注的行业和公司估值也不会低;在公司整体低估的情况下,有那么多好公司估值都合理,又何必有意选择行业下滑、企业处于困境的公司?所以,我们的决策还是应该基于对行业、对企业的理解,而不是简单的逆向投资。
我个人认为,逆向投资很难,如果非要进行逆向投资,宁可在需求向好的行业里选择暂时遇到问题而导致业绩变差的公司,也不要在整体产品需求萎缩的行业里来尝试抄底。前者,你判断的是企业基本面,后者押注的是行业整体回暖。我认为后者更难以判断,因为涉及面更广、更复杂,比如有色金属、航运等,2007年后所有的逆向决策几乎都是错的,这里涉及到宏观经济、国际形势等。对什么时候转暖,我承认自己无能为力,像2013年白酒、葡萄酒也主要是需求的问题,对贵州茅台、张裕等公司的逆向买入也往往不是好的投资决策。判断需求变化比判断企业更难,确定性更低。
行业竞争业态巨变,改变企业基本面
企业的基本面变化有很多种,有一种是竞争格局、竞争业态发生根本变化,需要我们特别警惕,对行业变迁要有敏感性。比如原本苏宁、国美、大中的商业连锁竞争,变成电商与商业连锁的竞争,苏宁面临的竞争环境发生根本变化;比如张裕、长城、中葡的竞争,变成进口酒类与国产葡萄酒的竞争,张裕面临的基本面发生重大变化;比如我国航空公司之间的竞争,变成高铁与航空业的竞争;国旅、中青旅等旅行社之间的竞争,变成旅行社和携程、去哪儿网的竞争;比如通信运营商之间的竞争,变成运营商与互联网公司的竞争;比如低价格SUV少数几家国产企业的竞争,变成多数国产企业甚至包括合资企业下沉的竞争,等等。
行业竞争态势发生变化,原来的优势可能化为乌有,若对自己已经买入的公司有极大的路径依赖或者有好感,特别是在
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