员工学习执行力心得.docVIP

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 员?工学?习执?行力?心得?体会? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【员?工学?习执?行力?心得?体会?】 ?当前?，企?业个?别员?工的?执行?力差?是员?工的?工作?态度?和能?力问?题，?而企?业整?个执?行力?差就?是管?理的?问题?了!?具体?说来?，笔?者认?为执?行力?差可?以归?因于?这五?个方?面的?原因?： ? ? 1?、不?知道?干什?么 ?企业?没有?明确?的能?够落?实的?战略?规划?，没?有明?确的?营销?策略?，甚?至没?有年?度营?销大?纲，?使员?工得?不到?明确?的指?令;?或营?销策?略不?符合?市场?需求?，员?工只?好自?发的?进行?修改?;还?有一?些单?位政?策和?相关?制度?经常?变，?策略?反复?改，?再加?上信?息沟?通不?畅，?使员?工们?很茫?然，?只好?靠惯?性和?自己?的理?解去?做事?。这?就使?员工?的工?作重?点和?企业?脱节?企业?的重?要工?作不?能执?行或?完成?。 ? ? 2?、不?知道?怎么?干 ?外企?的员?工入?职后?一般?都要?经过?严格?的培?训，?外企?行业?流行?招聘?非专?业的?大学?生做?代表?，但?是正?式上?岗前?都要?把产?品知?识烂?熟于?胸，?都要?经过?1-?2周?的销?售技?巧培?训，?以后?每年?都有?规定?时长?的培?训。? 而?国内?企业?则不?然，?要么?没有?培训?直接?上岗?，要?么培?训没?有针?对性?和实?操性?，如?有的?企业?对员?工做?励志?培训?和拓?展训?练，?使员?工热?血沸?腾但?工作?怎么?干还?是不?知道?;有?的企?业给?低层?员工?做一?些行?业趋?势、?宏观?战略?的培?训，?也还?是没?有交?给他?们方?法。? 当?然，?这里?面还?有一?个比?较普?遍的?深层?次原?因，?就是?中高?层领?导业?务能?力差?，自?己不?知道?怎么?干，?就没?法对?下面?的人?说清?楚，?总监?说不?清，?经理?也说?不清?，最?后是?真正?执行?的最?底层?不会?干，?有苦?说不?出。? ? ?3、?干起?来不?顺畅? 如?士兵?在前?线打?仗，?后勤?给养?供应?不上?，通?讯中?段，?请求?支援?但是?指挥?部没?有反?应，?负伤?了得?不到?快速?的救?护，?那士?兵的?斗志?显然?会受?到很?大的?影响?。企?业亦?然，?几万?元的?广告?促销?费用?要给?不同?层次?领导?审批?结果?董事?长出?差耽?误了?15?天，?总经?理出?差耽?误了?15?天，?财务?不懂?业务?，搞?不懂?这笔?钱该?花不?该花?，也?不想?去求?证，?就把?这事?搁置?了1?个月?，最?后这?笔钱?终于?批下?来了?，但?是用?了3?个月?，已?经不?需要?做促?销了?。申?请者?一开?始要?不断?的解?释为?什么?花这?笔钱?，然?后又?要不?断的?解释?为什?么不?花，?或者?是花?了但?效果?不好?又要?编造?一堆?理由?，热?情被?消耗?，慢?慢的?就变?得不?主动?做事?了。? ? ? ? 4?、不?知道?干好?了有?什么?好处? 古?代作?战时?，如?果一?座城?池久?攻不?下，?攻城?的将?军一?般会?下一?道命?令:?城破?后3?天内?士兵?可以?有什?么样?的封?功奖?赏。?结果?士气?大振?，一?天城?破。?而本?土企?业也?大都?有对?员工?的激?励措?施，?尤其?是对?市场?部更?是必?不可?少的?。但?是在?制定?激励?政策?时却?往往?犯一?个错?误，?就是?把政?策制?定的?太过?复杂?，使?员工?很难?算出?来下?个月?自己?花多?少精?力达?到什?么结?果就?能拿?多少?奖金?。这?样就?使激?励政?策的?作用?大打?折扣?。市?场永?远都?是只?看眼?前的?，这?是工?作性?质决?定的?，当?眼前?的好?处看?不到?时自?然就?没有?太大?的兴?致去?做 ? ? 5?、知?道干?不好?没什?么坏?处 ?如果?只有?“城?破后?3天?内士?兵可?以”?封功?奖赏?的承?诺而?没有?“当?逃兵?立斩?”的?规定?，肯?定会?有一?部分?士兵?找机?会开?溜，?从而?动摇?军心?。知?道干?不好?没什?么坏?处来?自于?三个?方面?: ? ?一是?没有?评估?; ? ?二是?考核?指标?不合?理;? ? 三?是处?罚不?重或?没有?处罚?。 ?很多?部门?的工?作成?果不?适合?用硬?性的?指标?来考?核，?比如?财务?部、?市场?部和