工程技术计划.docVIP

工程?技术?工作?计划? ?质量?要求?，拒?绝任?何不?合格?材料?进场?。严?格控?制施?工进?度，?明确?施工?任务?量，?在控?制材?料成?本方?面，?首先?核对?好，?在不?影响?质量?，有?利于?我们?砂砾?垫层?几何?尺寸?，对?进场?材料?进行?严格?抽检?，防?止 ?跑、?冒、?滴、?漏 ?出现?。每?天和?核算?员将?当日?完成?的工?程量?进行?节超?对比?，找?出节?超原?因，?为下?一步?控制?材料?成本?做好?基础?，对?每完?成一?段的?任务?量进?行汇?报总?结，?对存?在问?题进?行分?析，?找出?不足?，认?真落?实，?及时?改进?。 ? 在?xx?项目?，由?于前?期天?气，?变更?等原?因的?影响?，工?程进?度滞?后，? 后?期工?程量?大，?为保?工期?顺利?完工?，公?司刘?经理?带领?三名?机关?人员?来到?我们?施工?一线?服务?指导?帮助?，施?工队?实行?两班?倒，?二十?四小?时施?工，?一天?三餐?都在?路上?吃，?经过?一个?多月? ?的紧?张施?工，?终于?在业?主要?求工?期内?顺利?完工?。在?紧张?施工?过程?中，?能始?终贯?彻执?行总?公司?的各?项规?章制?度，?及各?项成?本管?理。? ? ? 二?、思?想方?面 ? 一?年来?，不?断地?学习?，努?力提?高自?己思?想政?治素?质和?专业?水平?。认?真学?习总?公司?各种?管理?制度?，深?刻领?会总?公司?重要?会议?的会?议精?神以?及下?发的?文件?。结?合实?际工?作，?有针?对性?的学?习各?类专?业知?识，?一方?面认?真学?习与?本专?业相?关的?现行?规范?、技?术标?准;?另一?面加?强在?实践?中学?习，?向有?经验?的老?同事?、监?理单?位虚?心请?教，?不断?提高?自身?的专?业水?平。? ? ? 三?、2?01?7年?工作?计划? ?20?17?年我?将在?总公?司x?x路?面项?目负?责拌?和站?的收?料工?作，?首先?以身?作则?带领?队里?人做?好检?斤工?作，?立足?本岗?，履?行职?责，?对进?场材?料从?数量?上严?格检?斤，?防止?一切? 跑?、冒?、滴?、漏? 出?现。?从质?量上?做到?车车?抽检?，杜?绝任?何不?合格?材料?进场?，检?斤小?票，?日报?单要?填写?准确?并及?时上?报材?料科?进行?入账?。随?时与?工程?科、?质检?科保?持联?系，?从工?程总?体材?料控?制，?以防?止各?个单?质材?料多?进或?少进?的情?况发?生。? 作?为青?年技?术人?员一?定要?发扬?四公?司 ?传 ?帮 ?带 ?的优?良传?统，?对新?毕业?的学?生不?仅在?工作?上进?行 ?传 ?帮 ?带 ?，还?有在?生活?也要?关心?和帮?助。?让他?们来?到我?们公?司有?一种?回家?的感?觉。? ?在团?结协?作，?提高?团队?精神?方面?，要?做到?尊重?领导?，尊?重同?事，?要能?够协?调好?同事?间关?系。?加强?自身?责任?感，?个人?服从?组织?，下?级服?从上?级，?办事?不独?断，?虚心?听取?不同?意见?。对?人诚?恳，?办事?公正?，敢?于承?担责?任。? ? ? 四?、合?理化?建议? ?希望?总公?司新?的岗?位职?责，?能够?尽快?制定?并实?施起?来。?让我?们每?一个?人都?能够?按着?自己?岗位?职责?来工?作，?谁的?事谁?做，?就能?避免?推诿?扯皮?的现?象出?现。? ? ?五、?自身?不足?与整?改措?施 ? 总?体上?讲，?与领?导和?同事?的沟?通交?流不?够，?管理?能力?和工?作效?率也?有待?进一?步提?高。?今后?要多?与同?事交?流工?作、?学习?、思?想方?面内?容，?以达?到互?相激?励互?相帮?助，?共同?提高?的目?的。?把更?多的?时间?用在?学习?和思?考工?作上?。? 第 3 页 共 3 页