技术员年终年终工作总结.docVIP

技术?员年?终工?作总?结 ? ?今天?，在?这个?岁尾?年头?，我?想骄?傲地?说一?声：?“一?份耕?坛一?份收?获，?我没?有辜?负领?导的?期望?”。?但是?，成?绩已?经是?昨天?，我?更关?注的?是今?天和?明天?。对?于成?绩的?回顾?也不?是我?一贯?作风?，领?导和?同事?也看?在眼?里记?在心?里。? 我?注意?到了?技术?工作?的许?多薄?弱之?处，?作为?技术?部门?的主?要责?任人?，我?同样?有不?可推?卸的?责任?。要?达到?新一?时期?的高?标准?，唯?有先?调整?自己?的理?念，?彻底?转变?观念?，从?全新?的角?度审?视和?重整?自身?工作?，才?能让?各项?工作?真正?落实?到实?处，?下面?本人?查找?问题?如下?： ? ? ?一、?年初?至今?，技?术部?门整?个条?线人?员一?直没?有得?到过?稳定?，大?事小?事，?压在?身上?，往?往重?视了?这头?却忽?视了?那头?，有?点头?轻脚?重没?能全?方位?地进?行管?理;? ? ? 二?、人?员的?不够?稳定?使工?作进?入疲?劳状?态，?恶性?循环?，导?致工?作思?路不?清晰?，忽?略了?技术?管理?人员?的业?务培?训。? ? ? 三?、主?观上?思想?有过?动摇?，未?给自?己加?压，?没有?真正?进入?角色?; ? ? ?四、?忽略?了团?队管?理，?与各?级领?导、?各个?部门?之间?缺乏?沟通?; ? ? 五?、工?作思?路上?没有?创新?意识?，比?如目?标管?理思?路上?不清?晰，?绩效?管理?上力?度不?够，?出现?问题?后处?理力?度不?够;? 以?上几?点是?我部?门与?个人?存在?的最?主要?的问?题根?源，?技术?部门?作为?单位?的一?个主?要职?能监?督部?门，?“当?好家?、理?好财?”是?我技?术部?门应?尽的?职责?。在?单位?加强?管理?、规?范经?济行?为、?提高?企业?竞争?力等?等方?面我?们负?有很?大的?义务?与责?任。?只有?不断?的反?省与?总结?，管?理工?作才?能得?到提?高 ?。 ? “?查找?不足?赶先?进，?立足?根本?争先?进”?，作?为个?人我?们要?实现?体现?自已?的人?身价?值，?企事?业的?兴衰?直接?关系?到个?人的?荣辱?，作?为技?术管?理部?门，?为实?现共?同的?目标?我们?要添?砖加?瓦，?要有?艰苦?创业?精神?、改?革创?新精?神、?拓展?市场?精神?、精?益管?理精?神、?永不?满足?精神?、顾?全大?局精?神。?我们?要把?这六?种精?神贯?穿于?具体?的工?作中?中去?，下?半年?工作?作为?技术?部的?主要?责任?领导?，对?于“?如何?提高?自我?，服?务于?本单?位”?这门?必修?课，?我将?不断?地加?强学?习，?完善?自我?，把?“学?习先?进、?赶超?先进?、争?当先?进”?融入?到工?作中?去，?重点?将工?作放?在加?强技?术管?理与?技术?分析?这二?块，?下面?就工?作计?划与?思路?向大?会作?一汇?报：? ? ? 一?、完?善单?位内?部管?理制?度;?责任?明确?分工?，加?强责?任考?核;? 内?部管?理制?度通?过将?近一?年多?来的?实施?，仍?然有?许多?不合?理的?地方?，为?使管?理制?度更?趋于?完善?，技?术部?门将?结合?单位?整体?管理?的要?求，?与有?关部?门进?行修?正。? 部?门责?任人?之间?明确?分工?职责?,按?照年?初签?定的?责任?合同?,组?织落?实强?化到?位,?同事?之间?相互?信任?,遇?事不?推诿?,搞?好通?力协?助,?对分?管内?容加?强责?任考?核力?度,?做到?奖罚?分明?; ? ? ?二、?针对?业务?理论?考试?，合?理调?整组?合人?力资?源，?继续?加强?培训?力度?与仓?库管?理检?查监?督力?度;? 今?年以?来,?人事?方面?至今?一直?未得?到稳?定,?技术?部门?的力?量相?对比?较薄?弱,?我们?将根?据各?位管?理人?员的?特点?,一?方面?将对?人员?重新?组合?搭配?,进?行高?效有?序的?组织?，另?一方?面继?续加?强培?训,?让每?一位?仓库?管理?人员?都要?做到?对各?库的?业务?熟悉?,真?正做?到驾?熟就?轻,?文化?素质?与业?务管?理水?平都?要有?质的?提高?,特?别是?各人?员的?计算?机操?作水?平还?有待?于进?一步?提高?,我?们将?在这?方面?加强?培训?,使?每一?位管?理人?员都?能熟?悉电?脑、?掌握?电脑?操作?，扎?扎实?实提?高每?个管?理员?的业?务管?理水?平，?总结?之后?我们?将严?格对?仓库?管理?员实?施目?标管?理与?绩效?管理?，确?定目?标，