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拓展?训练?穿越?电网?心得?体会? ?拓展?训练?穿越?电网?心得?体会? ?穿越?电网? 的?游戏?规则?是：?10?名成?员必?须从?电网?的一?边经?过一?个网?孔，?到达? 电?网 ?的另?一边?。如?果触?动 ?穿越?电网? ，?该活?动失?败，?全队?重新?再来?，限?时3?0分?钟。?在这?个游?戏中?有许?多要?点需?掌握?：弄?清有?多少?资源?，正?确的?组织?指挥?，团?队的?力量?，分?工明?确、?合理?，及?时做?好准?备工?作，?扎头?发、?脱鞋?、扎?衣角?。完?成这?个任?务无?疑是?重要?的和?必需?的。?从解?决问?题方?式的?角度?讲，?可以?选择?不同?的姿?式过?网。? ?但更?重要?的，?决定?成败?的关?键是?下面?的工?作：? ?谁应?该先?通过?，谁?应该?后通?过，?谁应?该中?间通?过。? ?讲究?方法?论的?人会?少走?弯路?，充?分利?用资?源达?到既?定目?的，?仅凭?个人?技巧?而不?讲方?法者?往往?半途?而废?，或?者几?经反?复，?费尽?周折?才达?到目?的。?这是?我在? 穿?越电?网 ?活动?中的?体会?。 ? 当?完成?活动?后，?大家?坐在?一起?，联?系我?们现?实中?的工?作生?活进?行讨?论：?第一?，团?队目?标应?明确?，所?有的?人都?应知?道该?干什?么。?第二?，团?队中?所有?人应?保持?一个?积极?上进?的心?态，?如果?今天?我们?的活?动中?，大?家不?是士?气高?昂，?有一?个积?极的?心态?，活?动能?完美?地完?成吗??第?三，?纪律?与执?行力?，如?果大?家不?能牢?牢抱?成团?，坚?决执?行上?层的?决策?，逞?个人?英雄?主义?，各?自为?政，?结果?只会?一团?糟。?第四?，沟?通是?一座?桥梁?，联?结人?的心?智，?有完?美的?沟通?，就?一定?会有?完美?的结?果。?还有?一点?就是?我个?人认?为，?我们?还应?该静?下心?来，?思考?一下?，我?们能?否做?得更?好。? ?所有?的活?动，?大家?都以?一种?积极?的心?态参?与，?有出?力的?﹑有?出谋?划策?的﹑?有监?督示?警的?，总?之是?在一?个有?序有?组织?的状?态下?完成?的。?按现?场活?动中?对各?位成?员的?临时?表现?进行?分工?，虽?不是?最优?，但?一定?是较?优。?每一?个人?按照?自己?所承?担的?角色?尽快?调整?心态?，全?身心?地投?入到?活动?中去?，全?力配?合，?将发?现的?问题?和存?在的?隐患?及时?提出?，并?提出?相应?的解?决方?案供?大家?决策?，从?而将?失误?扼杀?在摇?篮中?，使?得各?位成?员配?合默?契，?在短?时间?内将?一个?个项?目成?功地?完成?。 ? 在?一个?公司?内，?最终?的目?标是?取得?利润?，这?个目?标看?似很?明确?，却?往往?在日?常的?工作?中被?忽略?，因?为一?个公?司由?众多?部门?组成?，一?件事?情往?往由?一个?或两?个部?门为?主导?，而?每一?件事?情就?是一?个项?目，?需各?部门?协力?完成?。因?时间?限制?，某?一部?门制?定的?方案?不一?定是?最完?美的?方案?，实?行此?方案?可能?对有?的部?门不?太合?理，?但是?，一?件事?情的?完成?，可?能需?要某?些部?门作?出一?些牺?牲，?否则?整个?事情?就完?不成?或不?能按?时完?成。?部门?利益?来自?于公?司的?利益?，公?司没?有了?利益?，部?门哪?有利?益。?各部?门按?照所?分配?的角?色来?担当?责任?，执?行的?过程?中再?根据?实际?情况?，提?出所?存在?的问?题点?与相?应的?改善?方案?，以?利于?主导?部门?调整?决策?，这?样每?一项?工作?才能?顺利?开展?下去?，最?终取?得圆?满的?结果?。 ? 拓?展训?练穿?越电?网心?得体?会2? ?21?日的?拓展?训练?，经?过多?项目?的交?融汇?合，?其中?悟处?甚多?。 ? 首?先，?我荣?幸选?为闪?电4?队队?长，?这个?队长?一天?下来?，我?个人?认为?自己?不够?称职?，其?中的?经验?教训?在人?生、?工作?当中?亦能?得到?较好?运用?。虽?说 ?队长?任命? 比?较突?然，?但人?生、?工作?当中?何尝?不是?如此?，也?许人?生道?路出?现坎?坷、?转折?等，?又或?任命?至另?一部?门负?责，?其当?时处?境与?现时?处境?何其?相似?。队?员们?都来?自各?供电?公司?和自?己一?样的?基层?一线?站长?，但?我作?为队?长应?该首?先明?白自?己的?职责?所在?。我?在积?极做?好自?己工?作同?时，?还应?尽力?安排?好每?一细?节分?工工?作，?务求?