财务经理年度计划.docVIP

财务?经理?年度?工作?计划? ?领用?制度?,根?据成?本核?算需?求,?严格?划分?定额?、开?发、?售后?、维?修调?试等?用料?. ?细划?成本?费用?的管?理,?分门?别类?的各?部门?车间?的费?用项?目,?真实?反映?生产?成本?、销?售成?本和?管理?成本?.为?以后?各部?门各?车间?的绩?效管?理提?供参?考依?据.? ? ?2、? 会?计基?础工?作 ? ? ①?认真?执行?《会?计法?》,?进一?步对?财务?人员?加强?财务?基础?工作?的指?导,?规范?记账?凭证?的编?制,?严格?对原?始凭?证的?合理?性进?行审?核,?强化?会计?档案?的管?理等?.对?所有?成本?费用?按部?门、?项目?进行?归集?分类?,月?底将?共同?费用?进行?分摊?结转?体现?部门?效益?. ? 财?务经?理年?度工?作计?划篇? ?20?17?年财?务部?在领?导的?正确?领导?下，?各项?工作?逐步?更加?规范?，取?得了?一定?的成?果。?时间?如梭?，转?眼间?又即?将跨?过一?个年?度，?为了?及时?总结?成绩?和经?验，?查找?不足?，按?照公?司统?一部?署，?财务?部经?过认?真总?结，?认为?在全?体财?务人?员齐?心协?力下?较好?地完?成了?本部?门的?各项?工作?任务?，另?外还?超额?完成?了公?司领?导布?置的?其他?工作?。 ? 现?就年?度财?务部?工作?总结?如下?：回?顾一?年来?本部?门所?做的?工作?：繁?杂的?日常?报销?、原?始单?据及?记账?凭证?审核?、会?计监?督工?作，?繁杂?的会?计核?算、?财务?预算?、合?同审?核工?作，?各种?财务?票据?的领?用、?核销?工作?，协?调内?部各?部门?所需?财务?协同?工作?，外?部协?调税?务、?银行?、会?计师?事务?所、?国资?委、?工商?局等?工作?，同?时也?配合?做好?了2?01?7年?、2?01?7年?预算?初步?编制?工作?，在?公司?范围?内展?开的?零基?预算?虽未?完全?实施?，但?对于?今后?对各?部门?实行?预算?管理?、绩?效管?理打?下了?良好?基础?;配?合做?好年?终审?计、?离任?审计?、董?事会?监事?会所?需财?务资?料工?作;?配合?经营?班子?做好?成本?测算?，参?与定?价工?作;?梳理?财务?各项?档案?工作?。本?年度?财务?部在?财务?人员?较少?的情?况下?，缺?收银?、出?纳及?新招?收银?、出?纳业?务不?熟悉?，部?门经?理、?会计?均亲?自上?阵，?随叫?随到?、手?把手?教，?直至?熟悉?所有?业务?环节?，一?帮 ? ? ?一、?一带?一，?克服?种种?困难?确保?公司?正常?运营?;同?时为?了降?低人?工成?本，?在保?证公?司资?金、?资产?安全?的情?况下?，财?务部?采用?一人?多岗?、一?人多?职，?例如?：部?门经?理兼?出纳?现金?岗、?会计?兼出?纳转?账录?入岗?、出?纳兼?职收?银及?仓库?轮休?岗;?因公?司项?目仅?有夜?游产?品，?在保?证财?务收?银工?作的?情况?下，?收银?岗位?采取?一天?6小?时制?，一?个月?30?天必?到，?与正?常每?天8?小时?制有?双休?日的?工作?时间?基本?相同?。 ? ? ?一、?财务?会计?核算?方面?： ? 在?保证?会计?工作?质量?的前?提下?，力?求简?化会?计核?算手?续，?节约?人力?、物?力和?财力?，提?高会?计核?算工?作效?率，?同时?为有?利于?会计?工作?的分?工协?作和?岗位?责任?制的?落实?，有?利于?内部?控制?制度?的实?施，?本年?度财?务部?根据?《会?计法?》、?《会?计准?则》?、会?计核?算的?十三?个基?本原?则及?公司?经济?业务?的性?质、?内容?调整?了公?司原?有 ? 会?计核?算内?容，?正确?、及?时、?全面?、系?统地?提供?了本?单位?财务?状况?和经?营成?果的?会计?信息?，满?足内?部经?营管?理及?外部?关各?方进?行宏?观管?理和?经营?决策?的需?要。? ?主要?通过?修改?收入?、成?本类?会计?科目?二级?、三?级科?目设?置便?于记?录、?提供?各船?舶实?际收?入、?成本?情况?，记?录、?提供?各部?门收?入、?成本?具体?情况?，记?录、?提供?各项?目收?入、?成本?、毛?利率?情况?，为?今后?绩效?考核?奠定?良好?基础?;借?助用?友E?RP?-O?A软?件规?范收?发存?货品?的领?用、?审核?、入?账手?续以?及原?始单?据的?审核?;通?过规?范采?购各?项流?程达?到节?约成?本减?少支?出、?梳理?公司?合理?的经?营现?金流?收支?平衡?点，?为产?品定?价、?人工?