第6章 建设工程监理目标控制--投资控制.ppt

谢汝强;第六章 工程建设监理目标控制;第二节 建设工程监理目标控制 （投资控制）;关于投资;关于建设工程投资;关于投资失控;建设工程投资控制的现状;投资控制仅限于施工阶段;投资目标与其他目标割裂;索赔事宜认识处理不当;风险意识不足;全过程投资控制;项目决策阶段的投资控制;项目决策阶段的投资控制;项目决策阶段的投资控制;设计阶段的投资控制;设计阶段的投资控制;设计阶段的投资控制;招标阶段的投资控制;招标阶段的投资控制;招标阶段的投资控制;施工阶段的投资控制;施工阶段的投资控制;施工阶段的投资控制;结算的争议;施工阶段的投资控制;施工阶段的投资控制;保修期投资控制;监理工程师进行投资控制时应注意;投资控制监理工程师应具备能力;我国现行建筑安装工程费用的构成;人工费;材料费;机械使用费;;措施费; 5．夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。 6．二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。 7．大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。 8．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。; 9．脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。 10．已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用。 11．施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。 ;间接费（规费）;(二)企业管理费：是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。 内容包括： 1.管理人员工资:是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。 2.办公费：是指企业管理办公用的文具、纸??、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。 3.差旅交通费：是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。 4.固定资产使用费：是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。 ; 5.工具用具使用费：是指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。 6.劳动保险费：是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费。 7.工会经费：是指企业按职工工资总额计提的工会经费。 8.职工教育经费：是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平，按职工工资总额计提的费用。 9.财产保险费：是指施工管理用财产、车辆保险。 10.财务费：是指企业为筹集资金而发生的各种费用。