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个人职涯规划 ;企业家困惑什么？;我们的使命 ;课程的内容;我们的宗旨:;3、协助企业储备人才;课程的理论依据;人 事 物 ;标准的形成与应用;企业发展的不同阶段标准;;;红色-特征t;红色系的思维特征;;黄色系的思维特征;;蓝色系的思维特征;;绿色系的思维特征;;思维模式的区域划分;思维模式的区域划分;A区的思维模式;思维模式的区域划分;B区的思维模式;思维模式的区域划分;C区的思维模式;思维模式的区域划分;D区的思维模式;思维模式的区域划分;X型的思维模式;思维模式的区域划分;Y型的思维模式;A1区人才综合特质;A1类型特征;优势：独立能力强，目标坚定，百折不挠 劣势：信息范围窄，不够发散。 机会：可在熟悉的领域创业。 威胁：刚愎自用，易设定不切实际的目标，易导致不择手段，一意孤行，;代表人物:关羽、多尔滚、林彪、牛根生 1、有长期目标，且目标性强，喜??控制大局，行动力强。 2、判断力强，喜欢靠直觉决策，敢于冒险。 3、精力充沛，工作导向。 4、思维有深度，善于为达成目标而选择信息，沟通畅达。 5、独立、果断、偏执、刚愎自用。 6、判断力与执行力强，不善领导善管理。; Y1区人才综合特质; Y1区人才综合特质;C1区人才综合特质;C1区人才综合特质;D1区人才综合特质;1、思维发散、跳跃、富有幻想、极具创造力 2、好奇心强，对什么事务都想尝试，爱好广泛、信息量大。 3、易兴趣导向，影响目标达成，喜欢表现，自我感觉良好。;x1区人才综合特质;;;;;;;;;;;; 先了解自己;;企业发展的不同阶段标准;合理配置人力资源;你的优势：;你的制约点：;与红色相处的窍门;与黄色相处的窍门;与绿色相处的窍门;与蓝色人相处的窍门;思维的复杂性;思维的复杂性;