- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Anfen营销工作手册(DOC22页)
第一章 工作职能及岗位职责
总 则
制定目的: 为规范营销部人员的行为工作,进一步加强部门各岗位职能管理,保证在不断变化的外部环境中,能够自我完善,提高效率,从而使国内品牌建设和销售得到保障,特制定本办法。
适用范围:本公司营销中心管理,除另有规定外,悉依本办法执行。
一、 营销部组织架构
二、 工作岗位职责
一) 部门工作职责:
1、 营销中心职责:
部门: 营销中心 上级部门: 监事\总经办
项次 工作内容 标准作业指导书 标准作业流程
1 负责公司营销战略的整体规划与贯彻实施
2 负责公司营销体系及部门的规划及统筹管理
3 负责公司市场网络渠道的构建及规范管理
4 品牌推广、品牌提升策略的制定与实施调整
5 产品销售动态的掌控及销售服务目标的制定
6 会同产品研发部筹组产品结构,为产品开发提供流行信息及市场依据
2、市场部职责:
部门: 市场部 上级部门: 营销中心
项次 工作内容 标准作业指导书 标准作业流程
1 负责空白市场开发及公司整体网络的构建与规范管理
2 负责各项段市场开发计划的制定、汇报、讨论、修正与执行
3 负责公司已有和各级代理商之经营模式、方法的培训督导
4 负责公司所有客户资源的收集与建档
5 负责向客户服务部(销售部)随时传递新客源资料及市场信息
6 负责区域市场的招商及服务,招商的加盟政策的制定
3、客服部职责:
部门: 客服部 上级部门: 营销中心
项次 工作内容 标准作业指导书 标准作业流程
1 负责公司所有各级客户资料及经销合同的建档
2 协助制定年销售目标及分解、实施
3 负责客户需求货品、销售辅料,广告辅料的组织配送及发货与数量控制,跟进成品仓发货状况
4 清晰地掌握及控管成品仓库存明细,代理商存货情况,对市场的产品需求状况予以先期了解,根据客户的总体需求结合产品特性,组织产品下单投产
5 向生产部传递货品需求信息,并对产品的供给情况予以追踪
6 负责货品整体销售管理、物流物控管理及库存货品的处理,及时和客户沟通,传递公司相关政策、经营信息和产品信息与促销活动
7 做好客户产品销售市场、市场信息反馈收集汇总工作,及时处理客户投诉,退换货问题
8 负责客户货款的回笼、欠款的催收,预防呆账的产生
9 协助与配合市场部做好客户管理工作
4、企划部职责:
部门: 企划部 上级部门: 营销中心
项次 工作内容 标准作业指导书 标准作业流程
1 负责公司品牌形象推广、提升的策划。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化
2 负责公司节假日促销活动策划、宣传、实施
3 健全企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实
二) 人员工作岗位职责:
1、 营销中心经理:
职务 营销中心经理 职位 营销经理
项次 工作内容 标准作业指导书 标准作业流程
1 制定公司全国市场营销计划、产品计划、品牌提升计划、部门费用预算。
2 负责营销部门架构组建、人员工作的调整。
3 负责全国市场营销人员、办事处经理、代理商的绩效评估、筛选和业务指导工作。
4 负责采取各项措施(市场开拓计划、市场维护计划及调整计划、促销计划、销售网络支持计划等)对全国各区域市场进行有效管理。
5 负责制定和落实公司市场秩序管理(价格体系和分销网络体系的管理),及时采取有效措施制止乱价行为和跨区域销售行为,保障公司市场的长期健康发展。
6 负责完成公司市场开拓计划和营销任务。
7 参与新产品开发的建议、审核工作。
8 掌握公司产品的产、销、存状况,及时发现存在问题,并与各部门协调工作,提出解决方案。
9 负责新品首批发量的总体控制,向代理商、区域经理、办事处经理贯彻公司新的营销政策和市场发展思路。
10 负责收集和分析公司产品销售信息和市场信息动态(竞争对手的营销策略、产品组合和价格、广告促销活动、分销网络资料等,以及行业内新技术、新材料的采用和流行趋势等),为公司提供决策依据和支持。
2、大区经理岗位职责:
职务 营销中心市场部大区经理 职位 大区经理
项次 工作内容 标准作业指导书 标准作业流程
1 大区经理隶属营销部经理领导,对营销部经理负责。
2 负责拓展区域市场,寻找加盟客户,建立销售网络,并完成营销部下达的区域市场营销任务。
3 负责区域区代理商/
您可能关注的文档
- 《税收服务性调研工作》工作手册.doc
- 《山东省建材工业大气污染物排放标准编制说明》(征求意.doc
- 《污染场地修复技术方案编制导则》(征求意见稿)编制说.doc
- 《山东力振泊车架有限责任公司创业计划书》(DOC51页).doc
- 【密卷】2016年秋九年级数学上册(华师大版):第二十一章 二次根式 复习导航.pdf
- 【密卷】2016年秋八年级数学上册(华师大版):第十一章 数的开方 复习导航.pdf
- 《桑拿洗浴业实战管理宝典》第30章人力部1-77页.doc
- 《温州一家人》创业者的史诗.doc
- 【学练优】2016春八年级数学下册第十六章 二次根式热点专练课件 新人教版.ppt
- 【学练优】2016春八年级数学下册第十八章 平行四边形热点专练课件 新人教版.ppt
- 人教版初中八年级上册数学第十一章《三角形(小结复习课)》精品教案.pptx
- 人教版小学五年级数学知识点梳理(下册).pptx
- 试用期转正述职报告PPT.pptx
- 赛默飞世尔科技CEMS维护课件精美版.pptx
- Unit 7 第三课时 Section A (Grammar focus-4c)课件【大单元教学】人.pptx
- Unit 2 Lesson 1 Do you like running_ 课件(共38张PPT)教育教学资料.pptx
- Unit 5 Music Listening and Speaking课件(共32张,内嵌音频) 人.pptx
- Module 9 Life history Unit 3 Language in use. 课件教育教学资料.pptx
- Unit 1 Animal Friends Section B Reading Plus课件(共26教育教学资料.pptx
- 《慈母情深》第一课时.pptx
文档评论(0)