生产系统奖罚管理制度2015228.docVIP

生产系统奖罚管理制度 编制: 　 审核: 　 批准:　　 编号： 版本号： C/0 受控状态: 分发号： 广东新亚光电缆实业有限公司 发布日期： 年 月 日 实施日期： 年 月 日 目录 生产系统奖罚管理制度 1 第一部分 劳动纪律 3 第二部分 现场管理、操作规范 6 第一章 主生产车间 6 第二章 木碌车间 7 第三章 塑料厂 10 第四章 铝合金车间 19 第五章 仓管部 22 第六章 设备部 28 第七章 货运部 30 第八章 品质控制部 31 第九章 生产计划部 34 第十章 技术部 36 第三部分 安全管理奖罚制度 37 第四部分 质量奖罚制度 43 第五部分 技术管理奖罚制度 48 第六部分 成本奖罚管理制度 50 第一部分 劳动纪律 一、公司订立了下列可能发生的违纪事件及相应的处分措施: 轻微行为过失：提出口头警告，罚款50元。 一次一般行为过失或轻微行为过失两次(含两次)以上：提出书面警告，罚款100元。 一次重大行为过失或两次一般行为过失(不限于同一方面的问题)及以上，罚款300元。 一次严重行为过失或两次重大行为过失及以上：罚款500元。 触犯法纪：解除劳动合同。 二、不同类别之违纪事情有不同的纪律处分措施，具体如下: 如属轻微过失或工作有误，部门负责人向员工提出口头警告，旨在给当事人提供一个立即改正错误的机会。 如属屡犯(两次以上，含两次)的轻微行为过失或一般行为过失，部门负责人向督导监察部提出申请，督导监察部经核实后，向员工发出书面警告，由员工在书面警告意见书上签名确认存档，并酌情给予通报批评。对于较为严重的过错，屡犯过错造成连续不努力工作，在给予书面警告处分的同时或其后，还可以考虑这样几种措施：降薪、降级，调岗等等。 如属接获警告信后再犯的行为过失，或所犯为重大行为过失或严重行为过失,应按照第一条进行处理。 部门负责人和督导监察部在采取违纪处分前应确认事实并准许员工就有关事件进行解释。如属严重触犯法规的，将以解除劳动关系作为严重惩罚，且公司将不承担经济补偿金。 三、违纪处罚类别 （一）轻微行为过失 无故迟到、早退。 未按时参加班前会，早上时间7:40-7:50分，下午17：40—17：50分，以点名时间为准，点名前未到场者。 不按时、不按要求参加车间例会的。 上班不穿工服，衣着不整齐，敞胸、赤脚、穿拖鞋及穿背芯、短裤上班，且工作时间内未按要求穿带好劳保用品、佩带工卡。 当班未经批准擅自脱岗、离岗。 发现外来人员进入生产区域时未及时劝其离开或向上汇报。 在工作期间吃零食（严禁坚果类）,玩手机，看与工作无关的书籍，造成不良影响。 在禁烟区吸烟，在公司范围内流动吸烟者。 不按要求搞好工作场所环境卫生，不遵守6S规范者。 上班时间与同事争吵或打架，喧哗、嬉戏、妨碍他人工作。 车间内公共通道阻塞不畅通，各类物品未按指定区域零乱摆放。 （二）一般行为过失 上班期间严禁玩手机、听音乐、看杂志以及做与工作无关的事情。 非用餐时间在车间用餐。 不遵守会议纪律。 违反公司及车间各项管理制度的或未履行其岗位职责，情节轻微未造成损失。 因生产前准备工作不到位导致影响生产。 当班未经批准擅自脱岗超过30分钟。 未按规定做好交接班工作。 员工要求调班时，未征得主管领导和同岗位工作人员同意调班者。 疏忽卫生和工作区管理有关的制度和要求。 单据、报表记录不真实、不准确或漏记、错记。 未按公司规定人离关闭水、电、气等设备。 上班时间睡岗、串岗闲聊或长时间不到岗者。 管理人员有急事致电时，故意不接电话或不回复电话。 工作过程中被投诉，经调查属实的。 员工请假必须提前办理请假手续（不能代办），经主管人员批准，方可休假。如因病或其他特殊情况，不能来车间办理可用电话向车间主管请假，回厂上班后第一个工作日补办请假手续；病假证明须县市级以上的医院盖章后方为有效，不按上述要求办理者。 不按要求，不能按时完成工作任务，延误工作但未造成损失者。 （三）重大行为过失 恶意损坏公司财物者。 酒后上班者。 无故缺席公司会议。 班组负责人在不安全情况下，指挥员工去操作或没有制止不安全操作行为的。 违反公司及车间各项管理制度的或未履行其岗位职责造成损失。 当班未经批准擅自脱岗超过30分钟以上且因脱岗造成事故损失的。 不执行上级指示或命令，严重影响工作或有损公司利益者。 故意损坏公物的。 恶意中伤他人，无事生非，颠倒黑白，不团结同事，故意破坏团结者。 不服从上级的工作安排，故意推脱、怠工，影响工作进度。 弄虚作假、包庇隐瞒，经调查属实。 （四）严重行为过失 严禁在公