档案管理实施细则(终稿).docVIP

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档案管理实施细则(终稿)

关于印发《档案管理实施细则》的通知 各部门、各子公司: 集团公司办公室根据《档案管理实施意见》的要求,针对起草的《档案管理实施细则》与各相关部门和人员进行了反复的沟通、协调,现将修订后的集团公司《档案管理实施细则》印发给你们,请各部门、各相关人员认真学习,严格按照《档案管理实施细则》的要求和标准加强档案管理工作,使我公司的档案管理工作走向规范化轨道。 此通知 附:《档案管理实施细则》 集团公司办公室 2010.5.10 档案管理实施细则 为加强集团公司的档案管理工作,有效地保护和利用档案,维护公司的合法权益,使档案管理规范化,特制定本细则如下: 一、集团公司资料归档范围 凡是反映公司经营活动、具有查考利用价值的书面文件资料均属归档范围。 (一)政府机关或行业管理部门(简称职能部门)的文书材料。 1、职能部门召开的有关房地产工作的会议文件; 2、职能部门下发的涉及经营业务并要求贯彻执行的文件; 3、职能部门领导检查工作、参观或者参加公司活动中的指示、讲话; 4、职能部门对公司各类请示事项的批复; 5、其它相关资料。 (二)公司文件资料 1、公司内部管理文件。包括公司发行的各种标准、规章制度、通知、规定、员工奖励、处罚、公司法律纠纷、公司大事记、工商变更及年检资料等。 2、企业的重大决定文件。包括集团公司董事长、总裁办公会及其相关行政会议等形成的决议或会议纪要等。 3、请示性文件。包括公司针对工程项目向市规划局、国土局、区政府、市建设委员会、市财政局等其他政府部门发出的请示、申请报告、说明、汇报、承诺等。 4、凭证性文件。包括企业各部门上报的、在日常活动中形成的原始记录和凭证,如财产状况、房屋销售、合同书、协议书等的原始记录和文本。 5、证件性文书文件。包括公司证件,如法人营业执照、开发资质证书、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证等;房产五证,如建筑工程施工许可证、工程规划许可证、土地使用权证、用地规划许可证、商品房预售许可证;企业获得的各类荣誉牌匾和证书、达标证书、证明等。 6、报告性文件。包括公司开发项目的可行性研究报告、策划报告书、预测报告、实测报告、检测报告、试验报告、审查报告、勘察报告、审计报告、验资报告等。 7、人力资源资料。包括企业各部门的员工档案,人事任免资料,绩效考核资料,员工培训、学习档案,流程管理资料,离职人员档案,人力资源信息,社会异动资料,其他具有保存价值的资料。 8、土地资料。包括建设用地批准,地籍调查表,土地他项权证明书,建设用地地籍测绘成果,移民拆迁、安置补偿批准文件协议等。 9、工程类文件。包括工程前期的项目审批、项目立项、工程设计、工程竣工结算、工程图纸、监理文件、总(分)竣工资料、备案资料等工程建设资料。 10、营销管理文件。包括营销管理资料、市场拓展资料、品牌客服资料。 11、财务文件。包括贷款申请、贷款抵押证明、与各银行的业务往来和签订的借款协议、专用票据、财务管理计划、年度报表、预决算资料、税收资料、检查资料、凭证账簿等相关财务性文件。 12、招标采购文件。采购计划、招标类文件、投标类文件、开标过程文件、中标通知书、合同书、供应商资料库。 13、光盘资料。包括声像制品资料,即企业各部门在其经营活动或政治、文件娱乐活动中,以及在外学习、考察时或外部门提供的,以声像形式记录下来的各种资料,如照片资料、录音资料、录像资料、影片资料等;技术性资料光盘,即工程施工过程中图纸或文本资料的刻录。 14、题赠性资料。包括上级领导和外协友好部门或个人提供的题词、书画、工艺制品等。 15、设备资料。包括公司固定资产如空调、电脑、汽车等的使用说明书、维修卡、保修卡、购买发票等。 16、其他对企业工作的开展和发展具有保存价值的文件。 (三)非隶属单位的文件资料 非隶属单位与公司相互联系、协商、处理工作中产生的重要文件资料。 二、文档管理规范 规范文档移交档案室之前的文档管理。 (一) 部门收文 1、 部门文员对接收的文档、图纸资料必须立即进行纸质或电子签收登记,以便完整记录并跟踪资料的传阅过程。 2、 部门文员对接收的文档、图纸登记完成后,按不同类别附上部门的文档处理(传阅)单,组织部门内的传阅,并对资料的处理过程进行跟踪,要求除大量接收的施工图外,其余文档、图说资料在2个工作日内完成由部门所处理资料的传阅、会签、审批流程,并进行归档。如涉及到公司其他部门、参建各方(施工、监理、设计、地勘)处理的资料,应在3个工作日内完成传阅、会签、审批流程。 3、 文档资料处理完成后,部门文员应根据部门经理的处理意见,当天将文档资料发送或返回相关单位、部门。在进行文档发送时,部门文员应进行纸质发放签收登记。 (二) 部门发文 1、 部门文员必须建立部门对外发文签收登记表,对所有对外发文进行签收登记,以便完整记录并跟

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