家族企业经久不衰的五个关键.pdfVIP

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GlobalBusinessWatch全球商业观察 · 麦肯 锡 观 点 · 家族企业 经久不衰的五个关键 家族式企业要做到经久不衰,关键是要采用专业的管理模式,并 努力使家族能始终保持企业主的地位。 文 /ChristianCaspar.AnaKerinaDias,andHeinz-PeterElstrodt 可以说,家族式企业已经无所不在:从 社区周围的夫妻店,到数百万支撑众多经 济体的中小型企业,再到宝马、三星和沃尔 玛等家喻户晓的巨头,到处都能见到家族 式企业的身影。在完成最初的创业并进入 扩张阶段后,家族式企业往往会在经营和 治理方面遇到一些特殊的挑战。比如,在家 族式企业中,家族的企业主地位能够延续 三代的还不到30%。然而,麦肯锡最近的一 项研究表明,就长期而言,能够延续三代或 三代 以上的家族式企业往往 比其他同类企 业更具竞争力。这些企业优异表现背后的 原因,不仅值得全球不同规模和处于不同 发展阶段的家族式企业关注,也值得其他 所有制形式的企业关注。 要确保企业获得成功以及家族的发展壮 大,家族式企业必须克服两个相互交织的难 题:一是实现卓越的经营业绩,二是努力使 家族始终保持企业主的地位。为此,家族式 企业必须在五个方面均表现优异,并使这五 个方面协调一致:在家族内部保持和谐的关 系并了解家族应如何参与企业的经营;建立 一 种既能够为发展提供充足资本,又可使家

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