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行动 ,从而在业务经营中有章不 在 “领导大于制度、人情大于制度 、 助 。个别机构甚至还 “克扣”上级
循 、管理松懈 ,甚至违规操作。有 信任大于制度 ”等不 良现象,形成 行规定,将必须无条件发到员工手
的基层行将规章制度仅仅限于上 有章不循 ,违章不究的不 良习气。 中的基本生活费用于考核,加之 目
传下达 ,写在纸上、订在墙上 、挂在 三是风险意识不强。少数员工对 前基层营业机构收人较低,面对市
嘴上 ,而不是记在心上 ,落实在行 各项制度规定和操作规程执行不 场上 的物价上涨 ,基层员工感觉生
动上 。由于缺乏对规章制度 的学 严格 ,防控意识和 自我保护意识不 活压力过大 ,造成意见大 、怨气重 ,
习、理解和掌握。因而在基层员工 强,不清楚 自身管理或经办业务的 工作积极性不高 ,无法真正树立
中突出存在 “三个意识 ”不强的问 风险点,不清楚有章不循 、违规操 “主人翁”意识 ,以致缺少 自觉遵守
题 :一是责任意识不强。部分员工 作的后果。同时对制度理解上的 规章制度的动力和热情 ,对违规现
没有敬业精神 ,职业忠诚度差 ,集 偏差在一定程度上也影响了案防 象麻木不仁 。三是监督检查不到
中体现在不认真履行 内控管理职 工作的开展与落实,少数单位对一 位。 目前 的监督检查手段 、方法相
责 ,对内控制度的认识仅停留在对 些案防工作的 目的、意义及操作要 对单一 ,部分检查人员的业务水平
相关条款的简单了解上 ,对相关制 领并未真正理解和准确把握 ,如强 并没有随着新业务 、新系统的变化
度执行的意义及风险防控 的 目的 制休假制度 ,有的行将补休假也理 而创新和提高,加上个别检查人员
认识不够 ,在制度执行上应付 了 解为强制休假 ,无法切实发挥强制 责任心不强 ,工作走过场 ,使一些
事 ,操作随意性大 ,未能做到在其 休假的案防作用。 案件未 能及 时发现。有 的对违规
位 、谋其事 、负其责。二是合规意 (三)监督管理不到位 。监督 问题以罚代处 ,缺乏深入的调查 了
识不强。少数员工合规意识差 ,往 管理不到位主要体现在 四个方面: 解 。有 的一些基层管理人员管理
往以私人感情和信任代替制度 ,存 一 是员工 日常管理和行为排查不 水平不高 ,瞻前顾后 ,徇情顾面 ,对
到位 。少数行在对员工行为的管 问题能捂就捂 ,能盖就盖 ;也有 的
理上 ,过度偏重于工作能力 ,忽略 不想因为小问题影响大政绩 ,对违
了思想道德 。如一些犯罪分子在 法违纪案件不报告 、不查处 ,实行
作案过程 中,往往工作表现很敬 内部消化 ,大事化小 ,小事化了;有
业 ,工作态度积极 ,而这一切正是 的单位对检查中发现的苗头性问
为 了掩盖他们犯罪行为 的表象 。 题也没有采取有力措施果 断进 行
有的行对 曾有 劣迹及异常行为 的 纠正。导致漏洞堵不住 ,整改不彻
员工重视程度不够 ,没有及时采取 底 ,形成风险隐患。四是基层会计
有效措施进行防范 ,以致形成风险 主管人员履职不到位 。会计主管
隐患。当前员工行为排查工作尽 是风险防范的第一道防线 ,整体素
管形成 了较为完善的规章制度 ,但 质的高低和是否认真履职是取决
收效甚微 ,一些机构也按照上级行 案件防范工作成败的关键 。当前,
的要求进行排查 ,但积极主动性不 由于会计主管人员业务素质参差
高 ,存在等待观望 、工作流于形式 不齐 ,有的工作责任心不强 ,在 It
和走过场的现象 ,导致对重点人员 常业务监管 中存在履职不到位 ,监
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