劳动定额和劳动组织.ppt

例 续 （3）整理与分析写实资料 写实观察结束后，要对写实资料进行整理、分析和研究。 （4）拟定改善工时利用措施 设计新的工时消耗的标准和工时利用方案，以便提高作业的时间比重。 二、瞬间观测法（工作抽样法） 瞬间观测法是通过对现场的操作者或机器设备进行随即随机的瞬间观察，调查各种作业事项的发生次数和发生率进行工时研究的一种方法。 省事省力，抽样足够的话结果可靠。但花费时间间较长，观察次数多。 三、测时 测时是以工序为对象，按操作顺序实现观察和测量工时消耗的一种方法。 测时与写实不同，写实是观察记录工作日的工时消耗，分析研究整个工作日的工时利用情况。测时则着重测量工序中的作业时间，分析和研究工序中各组组成部分的时间消耗。 （一）、测时的目的 （二）、测时的方法 （三）、测时步骤 （一）、测时的目的* （1）分析研究先进生产者的操作方法，总结和推广先进工人的操作经验，帮助广大工人达到甚至突破定额。 （2）设计合理的操作程序，制定合理的工序结构。 （3）为制定工序时间定额或定额标准提供资料。 （4）设计流水线，消除时间差，组织均衡生产。 （二）、测时的方法 （1）连续测时法，即对一道工序的各个操作进行顺序连续测定。记录每一操作的时间消耗。只需记录一个操作的结束时间，并通过计算，得出每一操作的作业时间。 （2）选择测时法。即对一道工序中的某项操作进行观测，记录每一操作的作业时间。 （三）、测时步骤 三步 1、测时前的准备工作 ： 2、实地观察与测时记录 3、整理和分析测时资料 1、测时前的准备工作 A、正确选择测时对象。 B、对被测对象讲清测时的目的和意义，以取得协助和配合。 续 C、对劳动对象及其有关设备、工具、材料、工艺、工作环境、劳动条件和工作地的生产技术组织状况进行详细调查、了解、为研究问题提供依据。 D、划分工序，将工序分为若干工步或操作。 E、确定定时点。 续： F、观测次数。由于工人在作业过程中操作速度有快慢，所以观测次数不应有一次，而应多次。 对于大量生产类型，要求所得的资料精确，观察次数多些。 作业时间长的，观测次数少些。操作稳定性差的，如手工操作，观测次数多些。 续 G、准备测时用的表格。除秒表外，还可以用摄像机、时间记录仪等 A、正确选择测时对象 选择测时对象要要着目的商定。 若是为了总结先进工人操作经验，应选择先进工人为对象。 若是为了制定时间定额，应选择技术水平介于先进和一般之间的工人为对象进行观测和记录。 D、划分工序 将工序分为若干工步或操作。工作划分的粗细，应根据测时的目的而定。 若是为了总结经验，改进操作，应分得细点。 若是为了求得工序时间，应分得粗点。 E、确定定时点 所谓定时点，即在操作之间需要有一个明显的标志。这个标志称为定时点。 原则： 保证每项操作内容完整与合理，被测时的相邻操作之间一定要有明显易于观察的一点。如音响、光线等能使测时人员感觉器官有响应。 F、观测次数 由于工人在作业过程中操作速度有快慢，所以观测次数不应有一次，而应多次。 合理确定观测次数，应依据生产类型、作业性质（机动、手动、机手并动）和工序延续时间长短而定。 对于大量生产类型，要求所得的资料精确，观察次数多些。 作业时间长的，观测次数少些。 操作稳定性差的，如手工操作，观测次数多些。 2、实地观察与测时记录 测时人员必须按照事先规定的定时点和观测次数，把操作记录下来，填入表格。 注意以下几点： 一、个别明显不合理的而又不能说明原因的数字，可以删略不计，以免影响平均值的准确性。 二、观察人员要严格遵守规定的定时点，并应观察前熟记、以免影响测时的准确性。 三、观察工人是否遵守机器设备的工作速度、操作的后顺序。观测记录最好工人工作稳定后再进行。 3、整理和分析测时资料 （1）计算每一操作的平均延续时间 平均延续时间=相同操作几次测时延续时间之和/相同操作的测时次数。 （2）计算稳定系数=测时列中的最大值/测时列中的最小值 （3）计算每个操作的标准时间 操作的标准时间=按实际测定时间的平均值?评定系数。 评定系数：实际操作速度和正常操作速度之比。设正常作业速度的系数为1，低则为小于1，快于正常速度为大于1。 （4）把全部操作的标准时间汇总，再考虑宽松时间。就是确定的时间标准。 三、非定额时间 所谓非定额时间，是指在工作时间内，因停工或执行非生产性工作而损失的时间。 1、非生产工作时间 指工人在工作班内从事本身生产任务外的工作或不必要的工作所消耗的时间。 如，开会，废品，返修所花时间。 2、非工人造成的损失时间 是制由于企业组织管理工作不善或生产技术工作上的问题，及企业外部条件影响，使生产活动发生了中断而损失的时间。 如停工待料、等待图纸、停电、工作分配不当等