企业单位法人代表申报.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业单位法人代表申报

企业?单位?法人?代表?申报?材料? ? 中?心是?按照?编办?发号?、编?办号?文件?依法?成立?的国?有企?业化?管理?事业?单位?,位?于人?民路?号,?直属?人民?政府?,主?要职?能是?负责?管理?工作?。经?编委?办依?照法?定条?件和?法定?程序?核准?登记?,具?备事?业单?位法?人资?格。?本单?位的?宗旨?是充?分利?用国?有资?产开?展物?业管?理业?务,?积极?创造?社会?效益?及经?济效?益。?目前?有职?工人?,管?辖商?业面?积。?作为?具有?经营?资格?的法?人事?业单?位,?我们?依法?开展?物业?管理?和服?务活?动,?从无?到有?,先?后引?进家?中型?租赁?经营?企业?,取?得了?良好?的社?会效?益和?经济?效益?,三?年来?共实?现经?济收?入万?元,?上缴?财政?万元?,实?现税?金万?元,?为我?区经?济建?设添?砖加?瓦,?发挥?了窗?口表?率作?用,?减轻?了财?政负?担,?为区?政府?创造?了财?源,?连续?三年?被评?为区?级先?进单?位,?法人?代表?同志?两度?被记?功嘉?奖。?我们?的主?要做?法是?: ? ? 一?、依?法办?事,?规范?管理?行为? ? ?首先?,我?们注?重学?习教?育,?强化?法规?意识?。我?们组?织中?心人?员学?习国?家有?关法?律、?法规?和政?策,?如《?关于?事业?单位?机构?改革?若干?问题?的意?见》?、《?事业?单位?登记?管理?的暂?行条?件》?、《?现代?化物?业运?营全?书》?、.?《国?土管?理法?》、?《城?市房?地产?开发?经营?管理?条例?》、?新《?合同?法》?、《?民法?通则?》、?《档?案法?》、?《会?计法?》等?等,?统一?了认?识,?明确?了事?业单?位机?构改?革的?方向?,增?强了?法律?意识?,促?使我?们始?终严?格遵?守事?业单?位登?记管?理规?定,?依未?能办?事,?推进?物业?管理?工作?现代?化、?法制?化、?科学?化,?在社?会主?义市?场经?济的?浪潮?中站?稳脚?根,?不断?壮大?。 ? ? 其?次是?,取?得主?体资?格,?严格?操作?程序?。一?是依?法组?建机?构。?年,?我中?心成?立之?时,?正值?我省?事业?单位?法人?登记?试点?阶段?,为?适应?社会?的发?展,?改革?的需?要,?依照?法律?程序?我中?心申?请事?业单?位法?人登?记,?取得?了独?立法?人资?格,?成为?了自?我约?束和?自我?发展?的社?会发?展主?体,?依法?享有?独立?法人?的权?利,?承担?相应?义务?;二?是制?定了?组织?章程?,按?章程?规范?管理?。我?们始?终严?格遵?守事?业单?位登?记管?理规?定和?国家?有关?法律?、法?规和?政策?,没?有擅?自改?变单?位名?称、?加挂?牌子?、增?加机?构;?制订?公章?管理?制度?,规?范了?公章?使用?;严?格控?编,?没有?增加?或变?相增?加人?员编?制和?领导?职数?;每?年及?时按?规定?报送?年度?报告?,且?连续?两年?度报?告被?评为?级;?我们?规范?了证?书管?理,?运用?证书?进行?税务?登、?物价?鉴定?、国?土、?房地?产管?理登?记等?,无?涂改?、出?租、?出借?、遗?失法?人证?书行?为;?我们?严格?遵守?组织?章程?,努?力开?展物?业管?理及?服务?工作?,一?年一?个台?阶,?取得?了良?好的?成效?。 ? ? 二?、深?化改?革,?提高?办事?效率? ? ?我们?有幸?抓住?了改?革契?机,?在社?会发?展、?改革?的激?流中?勇于?开拓?,努?力进?取,?从加?大内?部管?理着?手,?向管?理要?效益?、充?分体?现了?法人?事业?单位?自我?发展?的广?阔空?间。? ? ?严格?编制?管理?,单?位自?主用?人。?我中?心定?编人?,现?有在?编人?员人?,空?缺人?。随?着党?政机?构改?革临?近,?也曾?有人?认为?可将?精减?人员?充实?到我?单位?,同?时,?就我?中心?的实?际情?况,?三人?做六?人的?事,?工作?压头?,我?们的?编制?未满?,可?以考?虑进?人。?但是?,按?照国?家对?事业?单位?改革?的总?体要?求,?要搞?活内?部用?人机?制,?精减?富余?人员?,目?前我?中心?人能?承担?全部?工作?。辛?是辛?苦点?,但?为减?轻财?政负?担,?充分?发挥?人员?才干?,适?应事?业单?位走?向社?会的?改革?方向?,并?没有?必要?进人?,为?此,?我们?取得?了区?领导?的支?持,?最终?没有?增加?人员?。而?对找?关系?、讲?情面?想进?入本?单位?的人?,我?们更?是一?一婉?辞回?绝。?如此?既关?前门?又堵?后门?,使?我们

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档