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企业?安全?生产?讲稿? 一?、企?业法?定代?表人? ? ?经理?(厂?长)?是企?业法?定代?表人?，企?业建?立的?是以?经理?(厂?长)?为首?的生?产经?营管?理系?统。?经理?(厂?长)?在企?业 ? ? 中?处于?中心?地位?，他?对企?业的?人员?、物?资、?资金?等各?方面?均在?最高?指挥?权和?调度?权。?因此?，企?业法?定代?表 ? ? 人?对企?业安?全生?产工?作负?有全?面责?任。? ? ?二、?企业?分级?管理? ? ?分级?管理?就是?把企?业从?上至?下分?为若?干个?安全?生产?管理?层次?，明?确各?自在?安全?生产?方面?的责?任，?有效?地实? ? ?现全?面安?全管?理。? ? ?安全?管理?层次?与企?业规?模有?关。?一般?企业?的管?理层?次可?分为?三层?：总?公司?(公?司)?、车?间(?建设?工程?施工?项 ? ? 目?)、?班组?。无?论何?种规?模企?业，?安全?管理?层次?都可?归纳?为决?策层?、管?理层?、操?作层?。 ? ? 决?策层?主要?起决?策、?指挥?作用?，贯?彻落?实国?家有?关安?全生?产法?律法?规及?方针?政策?；根?据法?律法?规制?定本?企 ? ? 业?安全?生产?规章?制度?；落?实制?定安?全生?产规?划、?计划?；建?立健?全安?全机?构、?配备?人员?；保?证安?全资?金和?物 ? ? 资?投入?；为?职工?提供?安全?卫生?的工?作场?所。? ? ?管理?层主?要对?安全?生产?进行?日常?管理?，贯?彻落?实企?业生?产规?章制?度，?并负?责检?查落?实。? ? ?操作?层应?严格?执行?安全?生产?规章?制度?，遵?守操?作规?程，?杜绝?违章?，防?止事?故发?生。?操作?层是?安全?生产?的基? ? ?础环?节。? ? ?第二?节企?业安?全生?产责?任制? ? ?安全?生产?责任?制是?对各?级领?导、?各个?部门?、各?类人?员所?规定?的在?他们?各自?职责?范围?对安?全生?产应?负责?任的? ? ?制度?。 ? ? 安?全生?产责?任制?的内?容应?根据?各部?门和?人员?职责?来确?定。?要充?分体?现责?权利?相统?一的?原则?，而?且要?“横?向 ? ? 到?边、?纵向?到底?”，?形成?一个?完整?的制?度体?系。?同时?要落?实措?施，?建立?完善?的制?约机?制和?激励?机制?，奖?罚 ? ? 分?明，?防止?只奖?不罚?的现?象。? ? ?1.?经理?(厂?长)?安全?生产?职责? ? ?经理?(厂?长)?对企?业的?安全?生产?全面?负责?。其?内容?有：? ? ?（1?）认?真贯?彻执?行国?家安?全生?产方?针、?政策?、法?律、?法规?，把?安全?工作?列入?企业?管理?的重?要议?事日?程，? ? ?主持?重要?的安?全生?产工?作会?议，?批阅?上级?有关?安全?方面?的文?件，?签发?有关?安全?工作?的重?大决?定。? ? ?（2?）负?责落?实各?级安?全生?产责?任制?，督?促检?查副?经理?和下?属行?政部?门正?职抓?好安?全生?产；? ? ?（3?）健?全安?全管?理机?构，?充实?专职?安全?生产?管理?人员?，定?期听?取安?全生?产管?理部?门的?工作?汇报?，及?时研? ? ?究解?决或?审批?有关?安全?生产?中的?重大?问题?。 ? ? （?4）?组织?审定?并批?准企?业安?全规?章制?度，?安全?技术?规程?和重?大的?安全?技术?措施?，解?决安?全技?术措?施经?费 ? ? ；? ? ?（5?）按?规定?和事?故处?理的?“三?不放?过”?原则?，组?织对?事故?的调?查处?理；? ? ?（6?）加?强对?各项?安全?活动?的领?导，?决定?安全?生产?方面?的重?要奖?惩。? ? ?2．?副经?理安?全生?产职?责 ? ? （?1）?贯彻?“五?同时?”的?原则?，在?计划?、布?置、?检查?、总?结、?评比?生产?的同?时，?计划?、布?置、?检查?、总?结 ? ? 、?评比?安全?工作?；监?督检?查分?管部?门对?安全?生产?各项?规章?制度?执行?情况?，及?时纠?正失?职和?违章?行为?； ? ? （?2）?组织?制定?修订?分管?部门?的安?全生?产规?章制?度、?安全?技术?规程?和编?制安?全技?术措?施计?划，?并认?真组?织 ? ? 实?施；? ? ?（3?）组?织分?管业?务范?围内?的安?全检?查，?落实?重大?事故?隐患?的整?改；? ? ?（4?）组?织安?全生?产竞?赛活?动，?总结?推广?安全?生产?工作?的先?进经?验，?奖励?先进?单