医院抓改革促效益半年总结.docVIP

医院?抓改?革促?效益?工作?半年?总结? ? *?*年?，是?我院?不断?深化?改革?、加?快发?展、?增进?效益?的一?年，?也是?医院?树立?全新?经营?管理?理念?，提?升核?心竞?争力?的关?键一?年，?更是?落实?以病?人为?中心?、以?提高?医疗?质量?为主?题的?医院?管理?年。?我们?始终?坚持?党的?十六?届四?中全?会精?神和?“三?个代?表”?重要?思想?为指?导方?针，?在区?委政?府的?坚强?领导?下，?紧紧?围绕?“传?承百?年*?*医?术、?打造?全新?**?医院?”的?目标?，开?展以?“激?情*?*，?共铸?新的?辉煌?”为?主题?的系?列活?动，?进一?步增?强全?院职?工的?率先?意识?、创?新意?识、?机遇?意识?、质?量意?识，?通过?强化?内部?管理?，深?化机?制改?革，?提高?竞争?实力?，加?强行?风建?设，?提升?医院?形象?，来?完成?全年?工作?目标?和任?务。?1-?5月?份，?门急?诊量?达*?*人?次，?同比?增长?**?%，?收治?住院?病人?数为?**?人，?同比?增长?**?%，?医院?业务?总收?入达?到*?*万?元，?较去?年同?期增?长*?*％?， ?预计?1-?6月?份可?达*?*万?元，?完成?全年?工作?目标?的*?*%?。 ? ? 一?、转?变理?念，?深化?改革?，广?开“?才”?路，?推行?阳光?工程?，进?一步?深化?人事?制度?改革? ? ?今年?年初?，我?院积?极响?应市?、区?各级?政府?号召?，率?先在?内科?推行?“阳?光工?程”?，实?行内?科主?诊医?师公?开竞?争上?岗，?拉开?了医?院人?事分?配制?度改?革的?序幕?。主?诊医?师负?责制?打破?了医?院原?有的?管理?模式?，通?过公?开、?公平?、公?正的?竞选?，以?及竞?岗演?讲，?差额?选出?三名?内科?主诊?医师?，成?立三?个医?疗小?组，?由医?疗小?组全?面负?责患?者从?入院?到出?院的?全过?程，?对患?者2?4小?时负?责。?该制?度试?运行?半年?以来?，医?院统?计报?表显?示出?门诊?病人?持续?增长?，住?院病?人大?幅度?增长?，全?院经?济总?收入?较去?年同?比大?幅度?增加?，效?益进?一步?改善?，医?院出?现了?蒸蒸?日上?的局?面。?随后?，医?院从?建立?广纳?群贤?、人?尽其?才、?充满?活力?的干?部选?拔任?用新?机制?的角?度出?发，?人事?分配?制度?改革?进一?步深?化，?医院?先后?开展?了公?开竞?选副?院长?和部?分职?能科?室副?职领?导干?部竞?争上?岗，?进一?步体?现了?公开?、公?平、?公正?的选?才荐?才机?制，?从而?使选?择干?部的?视野?拓宽?，广?开“?才”?路，?让更?多的?职工?看到?自己?职业?的成?长性?，起?到一?种激?励作?用，?从而?进一?步增?加了?干部?的责?任心?、使?命感?和管?理能?力。?这也?让医?院的?政务?越来?越公?开、?公正?和公?平。? ? ?二、?制定?计划?、加?强服?务，?完善?制度?，制?度创?新初?见成?效，?医疗?服务?质量?不断?提升? ? ?今年?3月?份，?卫生?部召?开了?“以?病人?为中?心，?以提?高医?疗服?务质?量为?主题?”的?医院?管理?年工?作会?议。?随后?，省?卫生?厅、?市以?及区?卫生?局分?别进?行部?署和?落实?，我?院根?据医?院管?理年?提出?的“?质量?、安?全、?服务?、控?费”?四大?主题?，规?范文?明服?务、?提高?医疗?服务?质量?，制?定全?年医?院管?理年?计划?，并?要求?本科?室、?本部?门结?合医?疗行?为过?程中?的热?点、?难点?和弱?点问?题，?进行?排查?，制?定具?体的?管理?年计?划。?同时?，在?今年?年初?，医?院先?后在?内、?外、?妇推?行了?主诊?医师?负责?制，?通过?制度?创新?，进?一步?调动?了医?院广?大干?部职?工的?积极?性，?推进?了和?谐医?院的?建设?。短?短半?年以?来，?这项?新机?制使?医院?出现?了一?派新?气象?。主?诊医?师必?须在?第一?时间?看病?人、?第一?时间?做检?查、?第一?时间?控制?病情?，使?抢救?成功?率大?幅度?提高?，医?患矛?盾大?为减?少；?推进?了“?和谐?病区?”的?建设?，剖?宫产?率明?显下?降，?全院?的医?疗安?全、?病人?满意?度、?医疗?质量?等大?幅度?提高?，药?品比?例不?升反?降；?“以?病人?为中?心”?的服?务理?念已?深入?人心?，医?生责?任心?、病?人管?理水?平、?医疗?质量?管理?意识?等都?明显?增强?；各?医疗?小组?之间?形成?健康?、和?谐、