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建立适应现代企业制度的会计管理模式 　　【摘要】社会经济的快速发展，为我国现代企业企业的可持续发展提供了重要契机和良好的社会环境，在新的时代背景之下，现代企业制度逐步建立，并对企业的长远发展产生了极为重要的现实影响，同时，也对企业的财务管理模式提出了新的构建要求。会计管理模式作为企业财务管理体系的重要组成部分，应以现代企业制度为基础，不断迎合当前时代发展的现实需要，实现企业经济效益和管理效益的双丰收。基于此，本文以现代企业制度的概述为主要出发点，分析现代企业制度对会计管理模式的构建需求，并重点探讨建立适应现代企业制度的会计管理模式策略。 　　【关键词】代企业制度 会计管理 策略 　　一、前言 　　随着改革开放程度的不断深入和社会主义市场经济的稳定运行，我国众多传统企业牢牢抓住当前这一时代发展机遇，对自身的管理模式、制度建设进程创新探索，逐步形成与社会主义市场经济发展形势相适应的现代企业制度，对企业的转型升级起到了重要的推?佑氪俳?作用。会计管理作为现代企业制度的重要内容，应以企业生产经营的实际情况为切入点，构建科学化和合理化并存的会计管理模式，提高企业的财务管理水平和质量。 　　二、现代企业制度的概述 　　现代企业制度以我国社会主义市场经济发展的总体情况为基础，立足于我国社会主义初级阶段建设国情，并对企业的相关内容进行行之有效构建的发展制度，以此来实现对企业的有序、科学管理。现代企业制度的基本内涵由五方面构成。第一，企业主体需要对自身的资产负责，切实履行相应的出资责任；第二，以《公司法》为框架构建准则，形成内部管理人员相互牵制的公司治理结构，以便保证各项管理决策内容的有效落实；第三，企业要以提高自身的生产经营效益为主要目标，同时，兼顾企业内部工作人员的薪酬制度、福利项目等；第四，企业要构建良性发展的组织框架，提高自身管理水平和管理质量；第五，企业要拥有行之有效的财务管理结构，保证各项资源的优化配置[1]。 　　三、现代企业制度对会计管理模式的构建需求 　　随着社会经济的快速发展和我国改革进程的不断深化，现代企业制度对会计管理模式的构建需求也在逐渐完善，并对其有序进行、科学构建提出了更高的要求，其中具体包括以下三方面： 　　第一，注重成本效益。现代企业制度以实现企业经济效益和社会效益的双向发展为主要目标，其中成本效益是企业强化自身竞争实力的重要标志，降成本效益理念融入到会计管理模式的构建之中，能够对企业的日常运作、财务控制起到极为重要的指导作用。 　　第二，强调资产的时间价值。资产的时间价值能够有效的增加企业的机会成本，为现代企业制度的建设和管理模式的有序运行奠定重要基础[2]。在激烈的市场竞争面前，企业除了要增强自身的竞争实力，还需要制定科学合理的竞争战略，避免企业因管理不善而产生资产流失情况的发生，能够极大程度上提高企业的资金运行效率和周转速度，为企业下一步战略的部署与实施奠定重要的资金基础。 　　第三，科学控制财务风险。会计管理模式的构建应以科学控制财务风险为内容。一般来说，企业的资产收益越高，则风险性越大，由此可见，企业的资产收益与风险形成成正比例关系，对此，企业要将财务风险控制在合理范围之内，并采取积极有效的措施应对财务风险，防患于未然。 　　四、建立适应现代企业制度的会计管理模式的策略 　　（一）建立健全会计管理体系 　　企业要建立健全会计管理体系，为现代企业制度下会计管理模式的构建提供科学的体系框架，以便保证各项管理内容的有效落实和深入践行。第一，以一般会计为基础，对企业会计的相关内容、各项资源进行高效配置，优化一般会计管理结构，坚持真实性、客观性和准确性的数据处理原则，为企业决策者提供重要的决策依据；第二，以责任会计为监督部门，实现对会计体系中各项内容的深入监督，并将此作为企业内部控制机制的重要工具，提高企业的会计管理水平；第三，管理会计具有处理和整合职能，为企业管理者和决策者提供会计服务，保证各项会计方略的执行。 　　（二）逐步强化财务预算职能 　　要逐步强化财务给预算职能，为现代企业制度的会计管理模式构建提供重要的约束机制，引导企业生产经营活动、管理决策方略朝着科学化、规范化和高效化的方向发展。企业管理者要从自身生产经营的实际情况入手，对企业近期的财务活动及财务运作情况进行有效掌握，在人本管理理念和科学控制管理理念的双重指导基础上，合理控制企业的生产成本，从而实现企业成本效益的最大化，提高企业的经济效益[3]。同时，财务预算体系应涵盖和贯穿企业管理的各个环节之中，对企业生产经营活动的波动进行动态和静态的双方面的分析与预测，进一步凸显企业财务预算职能在会计管理模式中的地位。 　　（三）优化企业资金管理结构 　　要优化企业资金管理结构，提高各项资金的运行效率和水平，将生产经营风