建设职工的幸福家园.docVIP

建设职工的幸福家园 　　“职工之家”建设是发挥职工主人翁作用，增强企业凝聚力的重要载体。多年来，胜利油田电力管理总公司围绕“打造坚强智能电网，建设和谐美好家园”愿景目标，创新机制措施，努力建设职工的幸福家园，凝聚激发起职工保油保供保民生的使命感和责任感，为胜利油田打赢低油价、寒冬期的保效创效攻坚战和黄河三角洲区域经济社会发展做出了重要贡献，2015年胜利油田荣获全国模范职工之家荣誉称号。 　　依靠职工 　　建设关爱忠诚的“民主之家” 　　深化建家兴家责任教育。创立“我与电力共成长”论坛，开办“电力技术”讲坛，组织“我为电力发展献一计”活动，策划参加全国职工微博、微影视大赛，增强为企业发展尽心、为自我岗位尽责的精气神。持续开展“寻访最美电力劳动者”活动，在报纸、网站、电视等媒体刊发一线优秀职工的事迹，营造劳动者光荣的导向氛围。开通“胜利电力工友”微信平台，拓展信息收集、及时互动、服务职工新空间。开展“知识流畅，学习励志”读书活动，组织“我与电力同行”宣讲会、“电力之星”事迹报告会、劳模座谈会，举办征文、美术书法摄影展等活动，编辑出版《身边的故事》《劳模风采》等书籍，讲述电力人爱家、建家、兴家的故事和“想胜利电力好，为胜利电力好”的典型事迹。成立胜利电力彩虹EAP服务中心，强化“我为祖国献石油”的豪迈情怀。 　　以民主管理保障职工主人翁权益。把厂务公开纳入ISO9000质量管理体系，开展“职代会星级创建”活动，组织职工代表不定期巡视、质询，保证集体合同和职工安全、健康、卫生、劳保等各项权益的落实；坚持平等协商、厂务质询，及时组织召开职代会代表团长联席（扩大）会议，保障职工群众对公司重大决策、重要事项的知情权、参与权和监督权。设立“主人心声”热线电话，推行工会干部每月驻班组一天、每周入户困难家庭一次、担任代理信访员等措施。成立职工维权法律援助协会，设立劳动争议调解室和职工法律援助维权服务室，由公司的5名兼职企业法律顾问轮流值班和接访，化解基层劳动关系矛盾纠纷，做到抓早、抓细、不留死角，公司劳动争议事件零发案，队伍凝聚力和向心力大幅提升。 　　激发活力 　　建设体面劳动的“活力之家” 　　建设敢于担当引领发展的活力组织。开展“基层党建带工建，服务企业促发展”活动，大兴读书学习、调查研究、勤政服务、清正廉洁、求真务实5种风气，争做学习型、责任型、服务型、廉洁型、创新型工会。开展“工会组织亮牌子、争创‘职工之家’，工会干部亮身份、争当职工‘娘家人’”活动。建立工作创新奖、优秀调研成果评选制度，举办法律读书班，开展读一本好书，建一本笔记，写一篇文章，创一项成果学习提速活动，提升党员干部依法维权、依法工作的能力和充电的自觉性。推行会员约谈主席和主席年度述职制度，畅通工会会员间的交流渠道。每年组织评选“最贴心基层工会主席”“优秀工会干部”，增强工会干部履职尽责，服务发展、服务群众的责任感和主动性。 　　创建提质增效岗位建功的活力班组。组织电力专业小指标竞赛，量化考核，激励基层提质增效。以创建“工人先锋号”为总抓手，开展班组提素增效竞赛，评选优秀管理法，拍摄班组管理微视频，推进创新经验交流，培养选树优秀班组长，提升班组劳动组织、岗位创新、抵制“三违”能力。近年来，有62个先进集体受到中石化集团公司及以上的表彰记功，其中东区供电公司线路管理队2011年获“全国工人先锋号”称号，南区供电公司石化变电站荣获全国“五一”巾帼标兵岗，客户服务中心客户代表班荣获“全国用户满意班组”和国家级青年文明号。开展电网检修立功竞赛、“金牌工人1+1”、青工技能比武、标准化操作对抗赛等群众性建功立业和素质提升活动，培育技术过硬职工。 　　全员创效 　　建设职工成才的“创新之家” 　　持续深化职工创效，引领职工成长成才。先后投入50多万元，成立了13个以高技能人才名字命名的创新工作室，设置专用场地，购买仪器设备、工器具，为职工开展技术创新提供基础条件。开展“三支人才队伍+”全员创新创效活动，推行项目流程化管理、分工系统化设计、效果定期化管控的创新管理体系；设立“技术创新专项资金”，每年用于新成果的研发和推广；修订完善《职工创新成果奖励办法》，对成果实施科学评级和分档奖励，逐步建立起了创新管理、长效投入和成果评审机制。公司每3年还组织一次“光明技术创新奖”评选，对获奖职工予以重奖。 　　启动了“创新能手一线行”活动，组织公司的技能大师、首席技师、创新工作室负责人等到生产一线授课答疑，传授创新经验。近10年来，180多名优秀人才登上技能序列的高级岗位而成为“工人专家”。 　　发挥创新成果“推进器”和“孵化器”作用。针对电网地处滩海盐碱地区环境恶劣、设备碱化老化严重，以电力调度自动化、开关设备无油化、保护装置微机化、变电站综合自动化、用电管理信息化为